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好工学矛盾，确保本次培训圆满完成。二是严格执行培训考勤制度。由分公司人事劳资科、培训专职每天对学员进行考勤考核，以保证培训正常次序。三是严格考评工作。培训结束后，

为目标，采取四项措施，提高专卖队伍依法行政工作水平。　　一是加强组织领导。成立以局长为组长，主管局长为副组长，专卖、纪检、人事等部门负责人为成员

掌声。每一个感人事迹故事，都鲜活再现了他们的敬业奉献，拼搏创新的无私精神、积极肯干，任劳任怨的工作作风、吃亏在前，不计得失的价值观和积极向上

，业务高低不一的现象，为全面激发队伍活力，深化人事改革，宿州市局在全面分析和慎重思考的基础上，本着公正、科学、快速的原则，以

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局专卖副局长轮岗、竞岗工作，进一步深化干部人事制度改革，创建“严格规范、富有效率、充满活力”的南昌烟草。

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抽调生产科、基础办、财务科、人事科和信息中心等相关部门骨干组成“三化”综合示范县建设规划工作组，深入基层、深入现场，实地勘察、科学规划，综合应用电子地图、遥感

管理办法（征求意见稿）》进行了深入讨论。　　上海、常德、许昌和秦皇岛烟草机械有限责任公司负责人、人事部门负责人和审计派驻办全体人员参加了会议。

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