烟草在线—吸烟有害健康！

的基础上，就如何做好2016烤季生产加工工作，深化集中加工与配方打叶工作，对烟叶入库、烟叶精选、复烤加工、质量控制、成品调运、生产计划与客户服务等重点难点问题

采取的措施，对易地技术改造项目进展情况及建设目标作了详细汇报。进出口公司客户从初烟入库、仓储保管、原烟分选、均质加工、成品检验等环节提出建议，对杂物控制、水分控制、虫情控制

。　　通过积极的沟通交流，初步确认了“非烟物质的控制与预防、叶中含梗率降低、成品水分均匀性控制、梗拐清除控制、更个性的模块化加工”是当前我厂需高度关注并必须解决的客户需求内容。　　为此

消费者，以求达成品牌共识，有效提高川烟品牌的知名度、美誉度。　　会议最后，零售客户们积极开展经验交流，从店面陈列摆设到创新推销方式、手段

多样，从《梗叶分离器方案草图》、《原烟、成品作业链人物料归集图》到《寻找浪费点活动方案》无不凝聚小组成员的汗水与智慧。　　在下一步的课题开展过程中，各课题小组要高度集中精

。　　卢瑞刚一行深入工程现场的纺丝大楼、成品仓库、公用工程区域及行政办公中心等区域了解工程进展情况。在听取现场汇报后，考察组对珠纤公司搬迁扩建项目总体进度、工程安全、施工质量、费用控制

，充实信息化防差错手段与能力，同时，减少过程产品及成品的废品浪费和返修浪费为要求，在工艺质量风险预防、控制，评价、改进等关键管理

;吴主席前往成品库、打包坑、制浆大楼库等施工现场，了解工程进展及现状。当露天仓库现场管理人员介绍6月1日公司新厂区第一批设备顺利进库的情况时，吴主席鼓励他写成故事记录下这很有

推进，在营销工作上出实招、显成效。　　面向消费。围绕营销工作“三大体系、一个机制”，利用7万余用户的微信公众平台，进行消费者分类数据调查，形成品

烟叶二次污染，更好保障了成品质量。　　三是改善现场6S管理。直径、长度不一的各种传动轴安装统一规格的防护罩后，一顶顶整齐划一的“小红帽”给人一种焕然一新的感觉

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