烟草在线—吸烟有害健康！

;规范采购的程序。二是强化物资采购计划管理，明确相应的采购方式和采购要求。三是规范物资采购过程管理，全面覆盖，全程控制物资采购项目，全面落实

;今年烟叶采购计划，特别是“中华”原料采购得到了有效落实。截止目前，已经采购烤烟入库总量为180.45万担，其中“中华”原料为101.54万担，

进行制度和工作流程培训，避免在具体工作中走弯路，确保“两项工作”规范、流畅运作。　　三是继续督促、协调三项办和各业务部门按照招标采购计划，按规定程序和采购方式

委员会会议审议了《公司2011年度投资计划调整方案的议案》、《公司2011年度投资项目调整方案的议案》、《公司2012年度投资指南的议案》、《公司2011年度物资采购计划调整方案的议案

，曾经理承诺将及时与相关科室沟通，尽早提供采购计划，督促供货厂商和承运单位，力争物资供应安全、及时、准确，全力服务烟叶生产

了会议。　　　会议研究确定了企业2011年度综合计划及财务预算采购项目的实施采购计划及采购方式；通过了《澄城卷烟厂三项工作管理委员会工作规则》。　　该厂三项工作管理委员会主任牛长有就

。各部门从项目实施的必要性、预计投资额、计划进度等方面汇报了关于2011年工程投资、宣传促销、物资采购计划的申请。投资委员会成员针对申请汇报，结合企业“十二五”发展规划，就

给予充分肯定。会议逐项审议了公司2011年生产经营目标、2011年度投资项目计划、2011年度烟用物资采购计划、2011年工资总额预分配方案、2010年利润分配方案、2011年度资产处置方案

;公司2014年工程类项目年度采购计划和采购方式调整方案；公司2014年物资类项目年度采购计划和采购方式调整方案；公司2014年服务类项目年度采购计划和采购方式调整方案

，整体对采购工作的规范化和精益化要求认识不到位。　　3.2　采购组织机制尚不建全　　虽然大部分单位都成了采购办，但对采购计划、采购目录的编制工作尚不完善，存在部分已

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