烟草在线—吸烟有害健康！

分析是否与体系文件相符；六是供应商选择和评价、合同评审是否符合体系及文件要求；七是质量目标的制定、统计、分析情况；八是检验质量目标与业务实际的适宜性

，坚持开展体系审核，深入推进体系建设；二是严格执行质量目标管理办法规定，实施质量目标动态管理，将质量目标落实到具体岗位、人员，

控制水平和缺陷判定能力，保障合作生产产品达到质量目标要求。

，及时制定出台全区带茎砍烤技术方案，配套优化烟叶烘烤工艺，明确质量目标、收购等级和标准。同时成立烘烤工作专班，采取“师带徒”“一对一”模式，

，科学分解新烤季各产区数量、结构、质量等目标，强化调拨执行的精准性、针对性。高效推进烟叶调拨进度。做实片区经理负责制与加工组长负责制，强化团结协作与信息共享

不断发力，紧盯各项质量目标不放松。夯实基础进位赶超，严守工艺质量底线，认真谋划细化举措，不断提升生产过程管控水平。

能力提升、强化工艺管控在线执行、持续优化工艺评价模式”为工作重心，对玉溪卷烟厂做实质量控制、整体提升工厂工艺质量管控水平、推动“无忧质量”目标实现具有积极意义。2022年工艺评价工作通过

管理体系工作总体思路、质量方针、质量目标适宜；实验室的检测、服务、设备、环境、安全等管理水平逐步提升，各管理体系保持有效运行。据悉，管理评审为卷烟厂实验室一项

质量”的质量文化浓厚氛围，进一步促进工艺质量水平提升。质量文化活动分为理念宣贯阶段、示范展示阶段、全面推进阶段和系统总结阶段。内容分别包括工艺质量目标、考核方案、全厂专利、科技项目以及

出了测量管理体系全年重点工作，制定了4项工厂级测量管理体系目标，分解落实了部门级目标任务，并要求相关部门进一步细化，以确保测量管理体系质量方针和质量

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