烟草在线—吸烟有害健康！

的引导和宣传力度，深挖市场潜力，同时对元月的客户预订单进行收集。　　二是合理调整卷烟零售户访销频次。对节前卷烟需求量大及偏远山区的卷烟零售户访销频次进行合理调整

，局领导对冲刺年度目标进行再动员、再鼓劲，要求全体营销人员集中精力，拧成一股绳，精细策划好仅剩的40个左右访销日的营销工作，具体

要求客户订购不符市场需求的卷烟和搭配销售卷烟。　　二是为配合年底访销日程调整，建议客户经理指导客户科学合理筹备货源，在确保卷烟不脱销的同时防止客户盲目购进卷烟

品牌推广宣传工作。　　一是加强学习，对新品牌进行重点宣传。针对12月份密集投放的多个新品牌，订单部多次组织集中学习，要求访销员对产地、包装、价格、特点

的异常情况以及送货员，送货司机的顶岗分别制订了预案，将档位评定，春节访销日程安排的宣传纳入市管员、客户经理的互动内容，确保上下联动形成合力

，督促全体职工吸取教训，提升安全意识，确保秋冬季节安全意识不放松。　　二是抓住时间节点。针对秋冬多雾、多霾、路况复杂等季节特点，优化访销、配送线路

;了解客户真实需求，帮助卷烟零售客户科学做好合理卷烟货源购进计划。　　二是充分利用“国庆节”这一销售小高峰，积极做好卷烟访销线路安排工作，增加访配频次

、每日访销客户数、日卷烟销售量、中转车辆装载量、送货半径等因素，从实现“成本最小化、访销最优化、区域集中化”入手，对全市每天每条送货线路进行全面、细致摸底，

区以提高零售户日访销订货成功率为突破口，加强对卷烟订货成功率进行日跟踪管理。　　一是针对电话关机、停机、无人接听，不能及时联系客户订烟的，通过上门或打电话

员和驾驶员在严格执行安全三检的基础上，随时检查装卸设备以及车辆是否完好，达到随时装卸、随时出车的状态。　　二是全面通知零售户访销及送货时间。采用车辆宣传纸粘贴、口头通知

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