烟草在线—吸烟有害健康！

四个段位，配套使用“管理创新成长档案”，如实记录员工成长轨迹，并将其作为考核奖励的依据，进一步激发全员向新而行、向高而攀的积极性。发挥人才作用

。九是对各乡（镇、街道）相关考核奖励措施主要围绕担烟经费和合同计划进行扣减和奖励，具体考核措施按《工作责任状》和《关于对2022年烤烟合同管理品种纯化优化

，确保烟叶不出县。今年堵卡工作经费实行“按劳分配，多劳多得”，不再按照收购量进行分配。九是对各乡（镇、街道）相关考核奖励措施主要围绕担

，对机关和直属单位的创建工作分门别类提出具体要求；明确负责统筹协调、考核奖励、监督巡查的责任处室；机关各处室以及院内车队、食堂、文印室、物业、保安等各单位，

；增强荣誉感，通过评选优秀烟叶工作站站长、运用赛马指标考核奖励烟叶工作人员等方式，充分调动烟叶从业人员干事创业的积极性，确保烟叶各项工作平稳推进。

;广阳镇。根据方烟组【2015】3号文件（方城县2015年烟叶工作考核奖励办法）精神，对前三名乡镇通报表扬并分别奖励乡镇党委书记、乡镇长、主管领导、烟办室主任

等违法行为，规范卷烟市场经营环境，确保卷烟市场的监管实效。完善协作激励机制。按照市局案件查办考核奖励办法，通过物质奖励与荣誉奖励相结合的方式，充分调动

各自职责，制定培训计划和目标，并在实际工作中按有关规定进行跟踪、测评、考核、奖励。同时实施部门要派专人不定期地对“师带徒”开展情况进行检查、总结、点评，及时

创新精神方面的指标考评，以激发全员创造精神，在节约型、环保型、创新性企业建设上做出更多的贡献。　　五是考核的奖励要加大。对一些创新性、难度大、要求高的重要工作，

作用。除区委、区政府分环节对涉烟镇乡进行考核奖励外，为激励基层烟叶站工作，区分公司制定关键环节绩效考核方案，专门抽出160万元工资基金倾斜基层一线员工

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