烟草在线—吸烟有害健康！

等损失。不定时进行排查盘点，摸清等级数量、成包时间等，科学调度。加强安全管理和检查，保障烟叶仓储安全。与工业企业充分协商、精心挑选、共同制备烟叶收购和交接入库指导

;避免发生烟叶霉变、虫蛀等损失。不定时进行排查盘点，摸清等级数量、成包时间等，科学调度。加强安全管理和检查，保障烟叶仓储安全。做实调拨备货准备，

和班组建设的长效机制。结合企业现场管理班组建设的实际状况，持续优化现场管理检查考核机制，加强现场管理中班组元素的检查考核，充分发挥班组管理的优势巩固提升现场管理

完善车间安全管理检查考核制度，与岗位职责相结合，全面落实安全生产责任制，为实现企业“九无一控”和安全生产标准化一级达标奠定良好的基础。二是坚持开展安全知识培训

工作人员在烟叶打包、上下车以及使用皮带输送机装卸作业时严格按照流程操作，加强烟叶用车安全管理和检查，加强烟叶从业人员安全教育，检修好交通工具，做到

梳理，做好701等系统的录入，筛选出案发相对较高的物流列为重点管理、检查对象，进行重点监控。　　三是强化联合执法力度。加强与相关执法部门的联系，

突出重点管控，加强隐患排查治理。对烟叶仓库、办公场所、生产作业场所及周边环境进行重点排查、超前防范、彻底治理；加强对建设项目建设施工、地下空间作业的安全管理和检查，

全国一流卷烟工厂为契机，结合问题大排查专项活动，进一步加强质量文化建设；巩固推进量化管理、检查考核、过程控制和保障体系建设；继续查找质量

职能部门和烟叶生产人员进行交流，全面深入、客观理性分析当前各项管理、检查、考核方案的不足和漏洞，认真梳理、调整、优化现有的工作项目、管理考核方案，激发干部

，并对收购管理办法及入库管理办法做了详细解读，重点强调等级质量管控、收购过程监督、收购秩序维护、收购入库管理、检查考核等几个方面。同时分公司成立8个收购工作领导小组，

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