烟草在线—吸烟有害健康！

实施。　　上海烟草集团公司重点落实了五项“营改增”衔接与调整工作。一是组织全体财务人员认真学习“营改增”新政策，参加税务机关组织的“营改增”培训，并加强与税务机关的动态

开好头、起好步。三是要强化政策宣传，把今年烟叶生产收购的新政策及时告知烟农，争取烟农的理解与支持。　　全站职工、科技员和烘烤管理员共计100余人参加了会议。会议同时对工作

，及时学习和领会中央及地方各项新政策、新规定和行业发展的新要求，始终在政治上、思想上、行动上与上级党组织保持高度一致；二要卡“尺子”，带头贯彻好、执行

，疏导烟农思想。并结合当前烟叶生产工作，详细讲解了深翻冻土、商品育苗等技术要点。县局（分公司）烟叶分管领导还就明年烟叶生产新政策、烟叶发展新思路与烟农

共计53人参加了培训。　　　培训由市公司外聘咨询公司培训师主讲，以提升营销人员业务技能为主线。主要包括内容有：一是从烟草行业当前的形势、烟草行业的发展趋势、新政策形势与

+职业”，组建讲师团队。聘请专业讲师为党员干部讲解《中国共产党纪律处分条例》等最新规定，提升党员对新政策的理解力和执行力；由党支部选定资历深、知识博

+职业”，组建讲师团队。聘请专业讲师为党员干部讲解《中国共产党纪律处分条例》等最新规定，提升党员对新政策的理解力和执行力；由党支部选定资历深、知识博的党员为

逐条过关，营造竞赛前紧张又郑重的学习氛围。　　二是精耕细作，深入理解教材。针对教材中以往少见的新政策、新规定，采取填空、选择、判断和简答等多种题型反复强化

价格管理工作。　　一是加强价格宣传。加大国家近期关于卷烟价格调整方面最新政策的宣传和解释，与零售户做好沟通交流，提高客户认知度和配合度。　　二是加强价格管理。要求全体营销员在走访客户时将

新政策、促进行业持续平稳健康发展结合起来，与年度各项目标任务的实现结合起来，真正做到两手抓、两不误、两促进。

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