烟草在线—吸烟有害健康！

》，从制度、流程、操作性层面提出指导性意见，解决困扰已久的烟叶物资管理难的问题。　　一是“资金流”强调“准”字。明确专业负责资金管理，依据面积及时收取烟农代购

，提升网络案件经营能力。三是加强烟草、公安、工商联合执法机制，逐步提高协作制度、流程执行力，探索建立无证经营案件和打假破网案件联合办理程序，实现案件

。结合廉政风险防控体系工作，科学评估权力运行过程中的廉政风险等级，制定防控措施，并结合实际完善企业制度流程，使每一位员工熟知廉政制度要求

、国庆”节日期间的反腐倡廉工作有力有效开展。　　一是加强廉政风险点排查管理。要求各科室（部门）认真及时梳理出风险点，制定制度、流程和保障措施等内控

; 　　围绕“问题”推进工作。全面分析当前专卖、内管工作中存在的问题，理清主次、轻重、缓急，摆脱原有的束缚，探索新的途径，将制度流程和工作方法进一步纳入

等形式，认真抓好全员普法培训，在单位内部营造严格规范的工作氛围，促使干部员工依法行政、文明执法。　　四是以制度、流程、台帐为着力点，建立权责明确

内控制度流程和要求，切实做到以制度促规范，使内管派驻人员对卷烟销售重点环节监督管理真正落到实处。　　二是加强规范经营教育，使全市系统每位干部职工认识到严格

的重要性、必要性和紧迫性。培训结束后，该厂就严格执行采购管理规定提出了具体要求。　　下一步，工厂将按照调研组要求和前期制订的落实方案，抓好机构、职责、制度

;将技术中心研发模式从相对封闭转向协作，通过不断完善制度和流程，在成果转化应用上取得新突破。　　二是明确目标、务求实效。紧紧围绕集团“中华”品牌“百万千亿”升级版基本思路

进行了讨论和审定。　　厂长、厂三项工作委员会主任方战先要求，全厂各相关职能部门要认真履行职责，进一步完善制度和流程，所有采购项目都必须做到“能招尽招

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