烟草在线—吸烟有害健康！

》。县局（分公司）领导班子成员，各烟站站长及烤烟生产技术室相关人员参与讨论审定。　　会议紧紧围绕2014年全县站点一体化与集中分级定时收购两种模式人员配置及职责

、人员配置、蚜蜂繁育质量、苗棚卫生及痕迹化资料管理等工作开展情况进行了督促检查。　　检查结果表明，各县（区）认真按照省局、市局（公司

人力资源需求高峰的平稳过渡。　　会议指出，后续的人力资源优化配置工作要详细考虑设备搬迁任务，结合人员配置情况合理制定搬迁方案，并要针对技改过程中员工的培训需求

：各级单位卷烟生产经营情况、内管机构人员配置情况、长效机制建设情况、内管工作发现问题及处理情况、内管资料收集整理情况。　　北京市局对此次专卖内管检查提出三点要求：一是高度重视

烟草公司于2014年4月9日-11日之间对10个项目区的烟水、烟路及土地整理工程进行检查。　　检查组采取看现场、查资料、听汇报的方法全面复查工程管理机构的人员配置、机构内制度建设、监理人员的履职、项目

（公司）的要求，结合红河州的实际，下发了《分公司烘烤情况调查问卷》和《烟站烘烤情况调查问卷》，主要包括烘烤人员配置、烘烤设施配套

品牌不缺货、不断档。　　二是多方积极配合，保障配送到位。卷烟配送部门从设备检修、车辆维护、人员配置、后勤供应等方面做好充分准备，对包装机，扫码机、分拣机

（分公司）查阅了内业相关资料及监理资料。　　检查组对德昌县2013年度烟叶基础设施项目建设工作给予了充分肯定：一是德昌县委、县政府高度重视，组织机构、人员

的人员配置和工作班次，确保了发运工作的顺畅进行。各卷烟厂也制定相应实施和应急方案，主要负责人坚守一线，指挥调度生产、调运工作，一切以提高调运效率为

成本支撑。进一步优化调整卷烟配送线路和人员配置，加强配送过程分析，做好各环节间的衔接与配合，在线路、人员减少而工作量相对加大的情况下，减少不必要

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