烟草在线—吸烟有害健康！

主要领导为组长的烟草GAP试点工作领导小组。负责在财力、物力、行政等方面保证GAP项目的顺利进行，并对相关工作进行策划和安排部署，定期对GAP工作开展情况进行检查和考核。二是抓好

、采收烘烤、分级收购到加工的全过程技术管理，全面推进GAP工作。　　三是正安县局（分公司）开展基地单元烟叶的风格特色、综合品质和安全性评价，

；中心站建设突出，人员设施配套好；综合利用优异的自然条件和生态环境推进GAP工作并取得明显成效。　　考评验收小组对基地单元下一步的建设工作提出了建议

单元工作站和相关职能部门，指导其打印装订成册或活页存档，同步建立GAP工作记录。工商双方按照全市烟叶生产工作意见要求，以基地单元为载体，打造标准化

基础设施项目工程建设进度，确保当年施工、当年建成、当年投入使用；三是要做实GAP工作，加强烟叶生产的过程控制，坚持配方施肥，提高肥料

装订成册或活页存档，同步建立GAP工作记录。同时，各单位要按照全市烟叶生产工作意见要求，以基地单元为载体，打造标准化生产烟草GAP展示

生产全部按GAP的要求严格考核，并纳入验收项目进行验收；各产区要成立GAP工作领导小组，编制GAP质量手册和相应的程序文件，明确工作职责

，促进烟叶生产标准化、现代化，起到了构建优质、高效、生态、安全的现代烟草农业模范带头作用。　　一、GAP工作开展采取的主要措施　　1、加强领导，明确分工

。　　二是优化烟叶管理运行体系，打牢“精益管理”基础。全力完善烟叶标准化生产体系，科学建立GAP工作实施方案，努力健全GAP烟农实施手册。细化岗位职责、过程控制要求

体系，打牢“精益管理”基础。全力完善烟叶标准化生产体系，科学建立GAP工作实施方案，努力健全GAP烟农实施手册。细化岗位职责、过程控制要求和绩效评估体系

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