烟草在线—吸烟有害健康！

，借助项目申报找问题、找差距，利用项目研究提高员工能力、水平，通过成果应用推动企业各方面工作不断提升。各项目组将对项目立项意义、问题现状、发展趋势、解决思路、研究内容

”理念融入降本增效日常工作，引导全体员工参与到企业管理工作中；结合各课题完成情况，对问题现状描述、原因分析、制定对策、对策实施、效果验证和标准固化，

”。一方面通过畅通信息渠道，鼓励客户、自律互助小组自下而上自查与反馈有关“烟票腐败”的信息、线索。另一方面深入市场自上而下开展摸排调查，摸清辖区市场“烟票”问题现状，

，实际销售数量与销售目标之间存在较大差距；在专卖管理方面，卷烟市场存在个别零售户不清楚组别、以前检查时存在漏走零售户、暗流卷烟对市场的冲击大等问题。　　会议对问题现状

工具，对近年来建水分公司基层烟站在烟农服务、控本增效、台账制作、合同管理、收购组织、科技示范、安全管理、现场秩序等基础管理方面存在问题的现状和表现、问题产生的原因、改进的措施办法等进行了充分

，策划“三全攻坚战”方案。深剖析问题现状。对标对表，深入剖析，针对当前存在的客户品牌组合宽度小、“三大平台”系统应用水平低、客户库存管理水平弱、终端软实力不强、功能发挥

说明；各部门要对查找出的问题建立整改台账，对照中央部署的“7+4”专项整治任务，说明清楚问题的现状、整改措施以及完成情况等；各党

教育实践活动，全面贯彻落实中央“八项规定”和反对“四风”要求。　　讲座从三个方面，一是目前我国腐败问题的现状，二是目前我国的反腐形势，三是反腐败

及到的工作任务进行详细分解，逐一对照工作内容，深入分析问题现状，制定主要措施，明确工作要求及工作目标，规定完成时间，具体落实到

;立足调研实际，从形势任务、问题现状、对策措施等方面对报告进行详细解读。凉山、攀枝花、南充、内江、成都五家“235”试点单位从践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”三个维度

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