烟草在线—吸烟有害健康！

，严格食堂财务审核报销程序和规范，明确各环节经办责任人、时间节点，并将该项工作完成情况列入食堂管理考评内容。会议强调要强化规范意识，进一步提高对规范食堂

转型，实现税利管控实时决策以及数据分析自动化，在资金集中运营管理方式、资产管理标准化建设等方面创新思路和方法。四是完善内控体系防范财务风险。严格把好财务审核关，

，处理好“规范与效率”；要加强财审风险管控，把好业务内控、归口复核、财务审核、审计监督四道防线；各级人员要严格执行规章制度，依法依规办事

，对巡视整改落实措施进行再梳理、再优化，着力增强整改措施的科学性、精准化、有效性和可操作性；坚持以问题为导向，加大财务审核把关力度，压实

推动烟叶生产管理、围绕从严治党推动烟叶基层管理三个方面，对今年烟叶生产管理工作做了安排部署。阿海日轨站在讲规范、讲纪律的高度，对合同管理、物资发放、补贴兑现、财务审核、收购

。树立“持续改善、追求精益”的工作导向，重点结合新会计准则对会计核算管理各项制度进行修订，确保会计核算工作有章可循、有据可依。　　二是加强原始凭证审核。切实发挥财务审核作用

财务预算进行详细编制，认真研究制定下年度预算。其次坚持预算定额原则，强化归口部门作用，把好财务审核，降低风险，强化开支管控能力

费用报销过程中出现的疑问与财务科人员进行了沟通。　　财务科针对2015年会计基础工作提出两手“抓”两“回头”的要求：一是抓财务审核力度，根据《资金划拨及费用报销手续要求

稳定的集团采购渠道，同时为集团采购业务做好财务审核、价格策略等相关辅助工作的前提铺垫，确保集团采购业务的正常开展。　　会议要求：全体员工要紧跟营销中心团队会

为重点。强化预算执行监督，充分发挥预算导向性作用，提高预算执行力，促进财务管理水平的不断提升。四要认真履行岗位职责，加强财务审核，

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