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，切实做好会计基础规范工作，把好源头关，防范财务内控风险；二是要认真学习财政法规，熟练掌握税收政策，积极适应税收变革要求

降本增效显成效。完善预算定额定率体系建设。加强货币资金科学调控，深挖资金收益潜力。二是以规范管理为基础，防范财务内控风险。全面抓好资金风险防范、卷烟货款结算风险防范、财务监督

。　　三是严格执行财务内控监督制度。家具用具购置、油费等大额支出项目等均由相关部门负责人审核，再由财务人员审核把关，最后由领导审批后报市局核批。差旅费、车辆修理费等日常费用的支出

财务风险。一是完善和健全采购财务监督风险管理体系。把采购项目过程中的财务内控要点纳入采购管理体系，让财务风险监督贯穿于采购各环节，进一步加强对采购预算编制的审核

财务审计工作中，省公司工会审计组通过抽查2013至2014年工会财务帐簿、财务报表、财务凭证以及工会制定的财务内控制度等，从工会经费收入管理情况、工会经费支出管理情况、工会

，强化措施努力提升财务管理水平。　　一是强化会计基础规范化管理。进一步健全和完善符合县局（分公司）实际的财务内控制度，保证业务活动的有效进行。严格规范

;完善《办公用品管理制度》、《财务内控管理制度》等相关制度，确保固定资产各项管理工作的有效开展，并明确纪检监察部门加强固定资产的事前、事中、事后的监督和责任落实。　　二是

。　　加强财务费用控制管理。进一步补充完善财务内控管理制度，对接待、采购、车辆用油、差旅、会议等重点环节实行定点、定额考核制度，在厉行节约、简化接待、节能减排等方面下工夫

项目研讨，根据调查问卷结合全省系统票据管理现状，充分展开问题分析，并形成项目分析报告，进一步完善财务内控制度建设，增强税务风险防范

，做到进度、质量和规范并重。要强化多元企业监管，对工程建设、资产处置、财务内控等方面存在的突出问题，开展自查自纠、清理整顿，多元企业纪检监察机构

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