烟草在线—吸烟有害健康！

和消费特征变化，确保新品牌培育适应终端、适应市场、引导消费。　　　　二是同步精准定位目标。以销售数据为支撑，将同价位、同品牌、同类别卷烟作为筛选条件，同步筛选

;特别是对客户的等级、重点关注品牌的销售状况、经营类别、卷烟订购情况等信息的采集要详尽。　　三是客观撰写走访报告。根据市场走访情况，填写走访记录，综合分析卷烟市场动态

产能不均衡、细支卷烟产能不足、库容保障紧张等诸多不利因素，圆满完成2017年卷烟生产工作。　　一是实现两卷烟厂计划平衡。以卷烟类别、卷烟形式进行区分，辅以机动调整为原则

5157.73万元，同比分别增长45.17%和22.48%；通过案件喷码倒查，共优化客户类别和卷烟供应4709户，并严格了内部人员工作考核责任追究。

各类别卷烟的投放工作，制定切实可行的投放方案和策略，做好目标分解，落实好周监控、月调整，全力做好卷烟销售工作。　　二是加强市场调研，

社会库存的总体情况和各类别卷烟及重点品牌的动销情况。　　二是重点关注价格执行，了解客户赢利水平。通过拦截调查的方式深入市场了解卷烟的实际零售价格，掌握价格执行情况

价格管理工作。　　一是注重运行调控。把卷烟销量适度增长和市场价格平稳作为调控的主要目标，把握好卷烟投放总量。同时，根据市场变化合理安排各类别卷烟市场投放量，使

2013年上半年卷烟营销实际，从卷烟销量、单箱值、类别卷烟和“两黄”销售等方面进行分析、总结，明确今后卷烟营销工作思路。　　一是群策群力做好卷烟营销工作。在过去的半年卷烟

，确保走访时间、走访形式和走访户数落实到位。　　二是注重重点关注品牌销售情况分析。每月走访不同区域、不同类别卷烟零售户，按照品牌分级监管的要求对红色、橙色重点关注品牌的购进

：振精神、提干劲、强服务、控市场，尽心尽力做好2013年卷烟营销工作。　　会上，张乃勇副经理结合辖区2012年卷烟营销实际，从卷烟销量、单箱值、类别卷烟

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