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工作。一是在过程消耗管控上下功夫。强抓生产过程消耗管控和能源管理体系建设，组织相关人员对车间体系文件进行修订，完善各项考核指标，同时把指标细化分解，

，组织开展专项课题研究和科技项目研究，在保障质量的前提下，以管理措施优化和设备改善为抓手，深入挖掘烟叶管控潜力。绩效奖惩激活力。印发烟叶消耗管控提升

为扎实开展提质降耗工作，全面提升制造全过程烟叶消耗管控水平，日前，广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂开展了生产制造全过程烟叶消耗测试工作。本次测试前

小组活动、PFMEA风险评估和合理化建议等方式，形成全员聚焦创新、推动创新的良好氛围。狠抓成本控制。探索实物消耗管控新途径，抓好系统降耗和辅料消耗考核，通过对

环节，重点围绕设备管理、人员评价、质量分析、消耗管控等方面进行细致研讨，并明确了项目方案优化方向。智能卷包建设项目作为济南卷烟厂智能制造建设一期工程，通过改造

近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部按照上级降本增效工作部署，围绕精细化管理，积极探索降低能源消耗管控新模式，为有效提升

，降低物料消耗。加强人员管理，提升原料消耗管控水平。充分利用微信群、电子屏、班前会等载体，持续学习降本增效相关知识，树立全员降耗意识；定期

　　烟草在线兴国消息　　为进一步挖掘节能潜力，加强各类消耗对标管理，降低卷烟生产综合能耗。近日，江西中烟兴国卷烟厂多措并举持续狠抓能源及各类消耗管控

加强能源及各类消耗管控，促进节能降耗工作进一步落实到位。　　开展节能教育。通过宣传看板、电子屏幕、班前会等形式，宣传和引导员工增强节能意识，养成“节约用水

目标值，实行制丝生产过程分段管控，逐步实现消耗管控由结果管控向过程管控转变，开展“跑、冒、滴、漏”随手拍整治活动，进一步强化过程控制和重点工序管控

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