烟草在线—吸烟有害健康！

、掌握新业务流程的基础上，大胆创新工作思路和方法，深入细致地开展好销售工作。五是提升服务，加强宣导。向零售客户做好新业务流程及客户档位评价标准的宣传、解释工作

数据依次排名，进行档位划分。当前烟草客户档位评价的维度主要包括“购进量”、“购进金额”、“省外烟购进量”、“省外烟购进占比”、“规格数”等五项。但由于各个地市的政策、具体情况不同

化。依据新档位评价结果，结合客户实际经营情况和当期工作统筹规划，提前制定详细拜访计划，合理安排工作内容，强化责任意识，夯实服务细节

觉得自己的烟草证档位低想要提升的话，那么在订烟时一定要注意：1、了解当地烟草公司的相关政策，如货源怎么分配、档位升降排名等。现在零售客户档位评价指标一般包括

的。　　1、零售户档位评价指标组成及占比　　卷烟购进金额占比60% 　　卷烟购进量占比20% 　　省产烟购进量10% 　　省产烟购进金额5% 　　条均价占比5% 　　2、零售户分档

这样做的，可是档位依然没有提升呢！我们都知道，烟草商业企业会运用一些指标去进行客户档位的评价与划分，像订货量、卷订货金额、一二类品牌贡献度、重点

实现货源投放的所谓精准就需要对现有的客户分类标准进行重新审视和细化，1-30档的简单分类已经不再适应未来的营销发展模式需要了，是在现有的档位上进行细分还是打破现有的档位评价

“5A”客户货真价实，增强消费者信任感和忠诚度。4.2 从零售客户层面来看：一是提升零售终端形象，改善购物环境。明确核心目标，加大宣传档位评价中

走访客户的过程中，客户经理要把行业政策以及档位评价办法向客户介绍清楚，最主要的是帮助客户算账，帮助客户分析经营的薄弱环节，进行一对一销售技巧

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