烟草在线—吸烟有害健康！

，全面梳理好工作标准、管理制度及各项工作流程，做到编制的标准制度科学、规范，实现标准化体系完整、层次清晰的目标。　　三是建立考核机制，提高编写质量

，确保标准符合“三性”要求；三是严格贯彻标准制度，要求各专业线执行标准制度做到“执法必严”，并采取年度检查的方式对管理标准化的绩效进行考核

;避免形成新的库存。积极优化标准制度。围绕库存零配件的消化使用和日常管理，修订零配件管理办法，优化日常管控措施，制定相关绩效考核，从机制层面形成

纪委对各部门整改落实情况开展督查，对巡察整改中修订完善的标准制度执行情况等，通过实地检查、听取汇报、查看资料等方式逐条核查，巩固提升巡察整改成果运用

的“清洁仓间”。他们采取日常巡检与定期巡查相结合的方式，查找不足，持续改进，对现有业务流程进行梳理、细化与完善，形成标准制度固化成果；

　　烟草在线南昌消息　　为进一步促进统计工作与标准制度流程有效结合，不断提升企业基础管理水平，提高数据工作质量，近日，江西中烟南昌卷烟厂统计

标准判定分析，提升标准制度质量与执行力。推进体系队伍建设，通过专业培训、审核实践、知识竞赛、案例分析、研讨交流等形式，提升专兼职内审员综合素质。

重点工作清单，开展设备管理评价，提高设备综合效率和运维水平，创新建立技术指导、三巡三检、故障分析、计划检修、管理考核标准制度，完善车间设备运维体系

设备运维管理重点工作清单，开展设备管理评价，提高设备综合效率和运维水平，创新建立技术指导、三巡三检、故障分析、计划检修、管理考核标准制度，完善

应用，切实提升绩效管理的客观性、全面性、系统性，不断激发全员内生动力。要加强基础管理，持续抓好体系建设、标准制度管理，提升综合治理能力。要深入

烟业智汇