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;从严从细全面做好现场施工管理，确保施工安全。

安全管理工作进行督查，同时查阅了工程建设档案及财务管理资料。　　督查组要求，一是项目各参建单位要将落实安全施工各项措施纳入日常施工管理常抓不懈；二是建设、监理

现场施工管理，有效克服春季和冬季持续阴雨天气的影响，顺利实现了8月5日联合工房主体建筑封顶、9月26日污废水处理站主体建筑封顶、12月30日其他所有单体建筑。　　下一步

向学员讲解了投资项目管理有关制度、投资项目施工管理、工程审计操作规程的知识与注意事项。课程内容针对性强，切合实际，授课人员现场解答了学员在实际工作中遇到的一些疑难困惑

已进入施工管理审计阶段。

，一直把文明施工放在首位，严格按照省文明工地建设要求监管现场每道工序，加强现场文明施工管理，做到施工有样板、安全有示范，工程布置科学化

产生诱因，实现问题的实时跟踪及后续追溯。三是进一步加强对委外工作人员进出生产现场的施工管理。建立起委外人员双休日施工登记制度。并强化对烟叶、烟丝、件烟等主要物料储存区域的门禁管理。

了解项目的施工进度、施工管理等有关情况，提出了工作要求。他指出，首先要强化安全意识，要求施工人员按章作业，操作规范，确保安全生产

建设情况进行系统检查和调研。　　通过检查，杨副经理对项目区施工管理、组织等工作开展情况给予充分肯定，并对工程施工进度、质量和数量给予高度认可。同时，针对工程

投资造价。重点聚焦项目前期决策、概算执行、招标管理、合同管理、施工管理、工程款支付和竣工结决算等重点领域关键环节，不断加大工程项目审计监督力度。四是进一步强化审计问题整改，

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