烟草在线—吸烟有害健康！

，结合客户经理“135”工作法，把品牌培育目标落实到每月、每周、每个工作日当中去。　　二是积极开展新品培育。加强对营销人员的培训，要求客户经理将新品的包装

;”卷烟的品牌特色、产品优势和文化内涵。随后与零售户就徽文化及品牌内涵进行了互动，对新品的包装、吸味进行了详细的介绍。　　会后，营销部从三个方面对“黄山（大红

。让零售客户更直观地了解新品包装、产地、价位、以及焦油含量一系列产品信息等。　　二是投放时，指导新品醒目出样。由客户经理上门，发放新品牌价卡，同时指导规范出样

”，认真做好宣传投放工作。　　一、品牌文化了解到位。要求客户经理认真、细致地学习红金龙品牌的文化和特点，同时将新品的包装、吸味、卖点、价位等，逐户进行宣传，

;努力提高品牌宣传效果。　　一、品牌资料发放到位。分公司要求客户经理向各零售户认真发放好新品宣传资料，同时将新品的包装、吸味、卖点、价位等内容进行细致宣传，提升了客户对新品

的苏烟（五星红杉树）批发价为178元/条，零售价为200元/条。该新品包装精美，颜色鲜艳，口感醇厚，在其他地区挺受

为进一步提升卷烟新品培育质效，江西省抚州市金溪县烟草专卖局运用“四步法”精耕细作推进新品培育工作。一是精心宣传，抢占先机。提前预热强化新品宣传，从新品包装

味，这是骆驼品牌的原始特色之一。薄荷特醇骆驼含5毫克焦油，具有强烈而清新的薄荷味道。这两款新品将提供令人满意的味道，同时保留品牌的传统品味。　　包装　　新品包装

（雪域）新品的包装设计、内在品质、市场定位及培育策略等方面进行了沟通交流，并达成共识。　　宋俊表示，西藏烟草将始终对云产卷烟新品准入开绿色通道

;四大新品作了详实的介绍。零售户对四款新品的包装、文化、卖点等有了比较全面的了解，积极参与其中的问答、抽奖环节，现场气氛活跃。分公司营销分管领导对“金圣”核心终端方案进行了

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