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烟草在线富宁消息 为规范员工的仪表和着装，进一步创造和优化办公环境，树立良好的企业形象，展现员工精神风貌，云南省富宁县烟草专卖局（分公司）制定下发了上班时间统一着工作装和佩戴工作证的通知，要求局（分公司）所有干部职工在正常上班时间统一着工作装，佩戴工作证。在通知下发后，公司领导带头执行，员工们积极响应，使公司整体形象焕然一新。
统一着装和佩戴工作证，符合企业文化建设发展的要求，增强了员工的集体意识和集体荣誉感，营造了良好的工作环境和工作秩序；有利于彰显富宁烟草人的团队精神，给社会大众留下一种协调、稳重、规范的印象；有利于提升企业服务形象，为打造“休闲壮乡情、你我共牵手”的富宁区域服务品牌创造良好的条件&
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，进一步提升企业形象。
一是坚持实行上下班考勤制度，并按月将迟到、早退进行汇总纳入工资考核范围，避免和杜绝迟到、早退、脱岗的现象发生。
二是坚持严格
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各直属单位开展多种形式的学雷锋系列主题活动，着力提升企业形象，营造内外和谐的发展氛围。
青州市局（分公司）建立专卖、营销、机关三级帮扶机制
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，从而达到共享双赢的良好局面。五、总结改进通过研究真烟治理举措，构建联防系统，对外体现了烟草专卖管理市场的主体责任，同时提升企业形象；对内
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”，让企业文化提升企业形象，以良好、统一的企业形象对内凝聚人心，对外塑造形象，让企业有自在的文化气质；有“孝子”，让员工高度
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烟草在线灌南消息 为适应全面建设现代烟草的新要求，打造高素质员工队伍，进一步提高7S管理运行实效，展现灌南烟草高标准的现场管理水平，稳步树立美好企业形象，实现基础管理“上水平、创一流”。自7月20日开始，江苏灌南县局（分公司）各个部门实行全面7S现场管理。
为深入推进此项管理实施工作，灌南县局（分公司）今年4月份开始，通过动员大会的宣传与专题管理知识培训，对全员不断加强培训，深刻了解 7S活动的含义、推行7S现场管理的必要性以及7S现场管理的特点。并积极引进和借鉴兄弟单位的先进经验，制定出台符合本地实际的7S管理实施方案，确保7S管理方案的实施打下坚实的基础。
通过实行7S现场管理，使全员树立责任意识，积极营造良好工作环境氛围
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烟草在线专稿 在市场化取向改革的条件下，作为卷烟销售前台核心的客户经理，一定要充分发挥“客户服务、品牌培育、市场分析”的基本职能。不断提升企业形象和核心竟争力
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为进一步提升企业形象，增强渠道掌控力，江西省南昌市烟草专卖局（公司）近期积极与邮政、中石化、有家便利店、乐豆家开展品牌、数据、物流和资源等方面
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;助力贫困儿童上学……近年来，江西九江武宁县烟草专卖局通过一个个善意的举动、一次次温暖的服务，积极履行社会责任，提升企业形象、彰显企业担当。爱心义诊“张大
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，改善提升烟农生产生活水平，以此保证卷烟原料供应。为了凸显现代烟草农业建设效果，提升企业形象，中国很多烟区打造了集生产、示范、科技、培训等功能于一体
