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烟草在线攀枝花消息 按照国家局对“烟草行业商业标准化示范企业”创建工作的验收检查安排，结合四川攀枝花市局（公司）创建工作推进会要求，近日
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党支部委员及机关全体党员参加了创建工作验收汇报会议。
验收汇报会上，按照党建示范点创建工作要求，该局从党支部发展的基本概况、主要工作措施、党员队伍建设、党建亮点特色、创建
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开展2021年度电能烤房验收工作。验收组严格按照有关文件要求，对照验收标准和内容，逐项认真检查验收，严格落实“谁验收、谁负责”，确保验收结论准确
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烟草在线泸州消息 近日，四川省局优秀县级局标兵单位验收组一行在市局局长及相关科室的陪同下，对江阳区局创建优秀县级局标兵单位的工作进行验收，同时调研四川江阳区局标准化中队建设工作和专卖手机平台使用情况。
验收组通过听取汇报、查阅资料、现场提问、硬件检查和座谈沟通等形式，对江阳区局的标兵单位创建工作进行了认真细致的检查。省局验收组还对区局城区中队的标准化中队驻地建设实地调研，同时，听取了江阳区局专卖手机平台的使用情况。
通过此次验收及调研，省局验收组对江阳区局优秀县级局标兵单位创建工作给予了充分肯定，并提出意见和建议：一是进一步改进专卖手机工作平台，充分发挥创新能力；二是要高度重视省局推行的“APCD”工作法，积极参与试点；三是要严格要求，一丝不苟地做好标兵示范作用。
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烟草在线昆明消息 1月8日上午，由昆明市节水办、昆明市发改委、昆明市水务局、昆明市节水管理处、昆明市水资源管理处领导干部一行10人组成的“节水型单位”创建考核验收组到市公司检查指导创建工作，昆明市公司顺利通过省级“节水型单位”创建验收。
验收组以听取汇报、查阅材料、实地查看、考核指标等方式步骤展开。在验收汇报会上，市公司副经理赵树昆向验收组详细介绍了市公司节水工作的总体推进情况，就节水工作的组织领导、目标分解、制度建立、思想建设、设施改造和落实情况等方面向验收组专项汇报，并就市公司在节水工作中遇到的难点问题与检查组进行了沟通。在查阅材料过程中，考核组成员逐条逐项地认真查看、审核相关卷宗资料，认真评价市公司节水指标完成情况。在实地查看中，验收组综合检查了市公司主要输水管网设备、储水供水设施和各主要用水点设备运转情况和节水标识的标记情况等多项内容。经过严格检查考核&#x
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烟草在线红云红河消息 清洁生产是一个持续的过程和循环，是争创资源节约型和环境友好型企业的必备条件。继2011年12月对红烟进行清洁生产企业验收之后，2月21日-22日，云南省工信委相关领导及专家检查组一行来到红云红河集团曲靖卷烟厂和会泽卷烟厂，对清洁生产工作进行了检查审核。
按照审核程序，曲烟副厂长陈金奎和会烟副厂长李昀在会上分别向专家组一行就企业的基本情况、开展清洁生产审核工作情况、开展清洁生产的认识与体会、清洁生产审核成效、持续清洁生产等作了介绍说明。
在认真听取汇报后，检查组认为：曲烟和会烟的清洁生产工作落实到位，各项指标均处于较好水平，符合云南省清洁生产合格企业标准。同时希望两个生产厂再接再历，进一步改善和提升各项指标，实现节能减排与经济效益双赢。
省工信委余映宏处长对以往的清洁生产工作表示了认可和肯定&#x
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烟草在线龙海消息 近日，福建龙海市局顺利通过由龙海市委、市政府组织纪检、政法委、平安办、组织部等部门联合组成的考核验收，获得了社会治安综合治理和平安单位创建两项工作满分。
该局主要做法是采取六项措施：一是健全组织，强化领导。建立健全综治工作制约和激励机制，把其纳入领导干部任期目标责任制及政绩考核的重要项目；二是管理落实，责任到位。通过层层签订责任书，全面实施领导责任制、目标责任制和“一票否决权”制；三是注重内保，确保平安。加强多项内务管理措施，加大人防技防力度，做到“做好自己的事，看好自己的门，管好自己的人”；四是完善制度，齐抓共管，目前已建立了责任制、检查制、汇报制、总结制、教育制等制度，形成齐抓共管，人人有责的大
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烟草在线龙海消息 6月20日，福建漳州市公司组成考核组，对龙海分公司2012年上半年卷烟营销网络建设情况进行考核验收。
考核组通过卷烟营销人员应知应会知识考试、市场走访、查阅资料、座谈了解等方式，重点考核龙海分公司2012年七匹狼品牌培育、市场信息采集分析与反馈、营销队伍建设与“135”工作法推广应用、功能终端建设、电子商务的发展及POS扫码工作的落实等内容的开展情况。
在考核反馈会上，考核组一行肯定了龙海分公司上半年营销网建工作所取得的成效，同时，对下半年的营销网建工作提出了指导性建议。
龙海分公司高云生经理表示，将以此次检查为契机，认真查找工作中存在的薄弱环节，进一步完善下半年网建工作计划，狠抓工作落实，确保完成年度各项工作任务。
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。今年国家局、省局、市局（公司）也非常重视，为确保各项抗旱工作落到实处，要求各分公司成立烤烟抗旱督查考核领导小组、烤烟抗旱应急领导小组、抗旱工作
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前不久，一位做部门管理工作的朋友跟笔者提起，有时布置了一项工作，等验收时，个别员工工作效果不理想，却强调自己“做了”。把“做了”当“做成”，导致工作落实不力，这让朋友非常苦恼。
