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近日，云南中烟大理卷烟厂动力车间党支部开展“强意识 精管理 创价值”精益文化交流活动。
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6月11日，云南中烟大理卷烟厂党委所属的大理美登印务有限公司、大理金叶有限责任公司以及工厂物资物流生产党支部，联合开展主题为“强意识、精管理、创价值、抓落实”的实践活动。
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近日，云南中烟大理卷烟厂卷包车间开展滤棒成型岗位技能竞赛暨岗位技能测评，以此拉开卷包车间2015年“岗位争先，追求卓越，创造价值”劳动竞赛序幕。
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近期，云南中烟大理卷烟厂党委、工会组织开展“精益管理我学习、我思考、我实践”大讨论活动，力促全体员工聚焦“精益”，着眼提升，强化理解和应用。
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云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司大理卷烟厂日前组织开展“精益管理我学习、我思考、我实践”大讨论活动，力促全体员工聚焦精益、着眼提升。
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6月17日，云南中烟大理卷烟厂开展通讯员、企业文化内训师培训暨优秀通讯员表彰活动，提出宣传工作要做好“三个突出”，从“两个发力点”出发，落实好五项具体工作。
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近日，云南中烟大理卷烟厂组织召开精益六西格玛及QC工作交流会。
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烟草在线云南消息 近日，云南中烟大理卷烟厂组织厂节能减排主要相关部门的负责人和节能减排专职管理人员，对2014年节能减排目标、工作要点以及节能减排工作中出现的新问题进行了讨论和沟通。
会议就节能减排目标的确定及工作要点内容作了介绍，与会人员结合本部门实际情况对实现节能减排目标存在的困难作了阐述，能源转化部门和使用部门对供、输、用、排环节中的相关事项进行了沟通。会议要求相关部门制定落实好能源精益管理方案，把节能减排目标和各项重点工作落实到具体部门，确保目标的实现。
与会人员还讨论通过了《红塔集团大理卷烟厂2014年节能减排目标与工作要点》，进一步明确了目标和方向，为有效提升大理卷烟厂的能源管理水平奠定了坚实的基础。
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烟草在线云南消息 近日，云南中烟大理卷烟厂召开2014年精益六西格玛管理工作会议，总结工厂2013年度精益六西格玛管理工作，对2014年推进工作进行安排部署。
六西格玛推进办公室回顾总结了工厂自2011年以来精益六西格玛管理工作推进情况和所取得的成绩，有关部门分别在会上作了项目成果交流展示和发言。会议强调，要进一步拓展项目实施领域，将六西格玛与精益生产紧密结合，优化项目评价机制，结合实际选题，通过做项目来助推企业管理上水平。
大理烟厂有关领导在总结发言中要求，各部门一要运用系统思维方法开展项目，加强交流和学习，寻找短板。二要注重跨部门合作，在有广度和深度的项目上下功夫。三要持续改进理念和精益求精思想，不断推进精益六西格玛文化建设。
会议还对2013年度优秀成果和优秀个人进行了表
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烟草在线云南消息 6月4日，云南中烟大理卷烟厂组织召开2014年设备价值管理体系推进工作会议，传达学习云南中烟工业有限责任公司设备管理工作会议精神，总结2013年工厂设备价值管理体系完成情况，对2014年设备价值管理体系推进工作重点进行安排部署。
会议要求各部门和相关人员要认真落实设备价值管理体系推进实施方案的要求，全面推进体系的建设，有效提升设备使用、维修、保养、润滑、点检、故障管理、关键功能控制等设备管理水平，初步建成具有大理烟厂特色的设备价值管理体系，使大理卷烟厂设备价值管理体系推进实施方案按计划稳步推进。
大理烟厂4个车间、8个科室设备管理体系推进委员会工作组成员参加了会议。
