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，学习厦门竣成管理顾问有限公司赖于飞老师讲授的精益管理知识。学习内容主要包括精益管理基本理论、基础知识、在生产经营活动中的应用及实际案例。　　此次培训主要是让大家了解精益、学好精益、用好

;主要围绕工会基本理论、工作思路与方法、劳动法律法规及财务与经审等内容进行了深入讲解。　　营销中心纪委书记、工会主席对参训工会干部提出两点工作要求：一是认真学习基本理论、原则及流程

克急救法的基本理论和操作要领。培训通过列举多项典型急救案例，重点讲解了成人、2岁以上儿童、1岁以下婴儿三个年龄段的急救动作要领、挤压部位及注意事项。授课老师现场示范操作方法，

培训品牌。健身骨，初步建立“党性”+岗位技能培训新模式，将党的基本理论教育、理想信念教育、革命传统教育与岗位技能培训深度融合，并逐步将“党性+

参加执法资格考试人员资格进行了初步审核及材料申报相关工作。　　二是全面开展培训学习。收集整理并印发了依法行政基本理论、行政许可法、行政处罚法、行政强制法、行政复议法、行政诉讼法等相关考试资料

）召开全员全面预算管理培训会。　　　培训围绕全面预算管理理念与行业预算上水平展开，系统讲解了全面预算管理的基本理论，预算管理发展理念及构建“全面、全员、全程”参与

人员在局（营销部）二楼会议室分会场收听收看培训。　　培训过程中，咨询公司老师以PPT课件形式讲受精益管理基本理论、行业精益管理基本思路、兄弟单位精益经验、如何

加了培训。　　本次培训采取以理论阐述、案例分析与讨论交流相结合的方式，重点围绕市场营销基本理论、策划方案撰写方式、策略选取、货源分配模型的应用、分配维度、分配流程等方面展开，

管理理论培训。市局（公司）机关、各县区局（营销部）、欣大公司共计50余人参加了培训。　　　培训的主要内容包括精益管理基本理论、基础知识和体系架构

;重点围绕市场营销基本理论、策划方案撰写方式、写作格式、策略选取等方面展开，进一步促进了营销人员营销策划方案撰写能力和水平的提升。　　　培训过程中，参训人员认真听讲

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