烟草在线—吸烟有害健康！

、做实价格”的总体要求，保持经济运行的各项指标持续增长。　　二、找准销量的突破口，扭转销售下滑的趋势。结合本县的实际，奋力扩销四五类卷烟、广东中烟同比

需求变化，听取消费者意见与建议，掌握农村市场对四五类卷烟品牌的接纳程度；并向前来咨询的消费者讲解卷烟相关知识，对消费者提出疑问也都耐心回复。有礼

力量。通过学习，促使营销人员对今年的网建工作加深了解、岗位技能有更好的应用，有效提升应对四五类卷烟转型替换的时代形势。下一步，江西兴国分公司将着重开展营销

、四五类卷烟、重点品牌（金圣、庐山系列）进行科学规划和合理经营。　　三是收集掌握“金圣”、“庐山”品牌市场信息，从零售客户的进货量、上柜率、动销比、实际库存

四五类卷烟的市场供应，加大对中低档卷烟特别是农村市场需求的关注力度；调节奏，努力使经济运行趋于平稳，杜绝人为因素干扰；强自律

类卷烟所占比重相对较高，按照2020年的模型计算，一、二类卷烟销量占比每提升1个百分点，卷烟单箱值提升1178元，可见一、二类卷烟的销售比重是

品牌培育目标。　　二是结合零售户客户的商圈环境与经营能力，按价位段选取适销对路的卷烟规格作为重点培育对象。针对农村区域零售户重点培育5-7元四五类卷烟，针对镇区零售户重点

分析到位。此次调研均采取实地入户调查的形式开展，对样本客户所有在销规格库存、动销、价格、市场表现以及客户需求建议进行全面调查，并对低三类、四五类卷烟市场走势进行了重点分析。

稳定销量。盯住各项目标任务，稳定卷烟销量。提高订单满足率，除高价烟和四五类卷烟，高三类以上卷烟订单满足率要达到95%以上。提高订单成功率，对扣款

，通过完善营销策略激励广大客户订购金圣卷烟，继续推进空盒兑奖活动激励更多的消费者参与到金圣卷烟购买活动中。同时切实抓好省产烟销售，进一步提升省产四五类卷烟的销量。

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