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超高端品牌的稳与进
;有点原本想尝个汉堡、结果上了7层巨无霸的感觉。回顾超高端市场的成长,大致可以梳理为三个阶段。第一个阶段,「和
大
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壹
」定义了超高端价值。在这之前的超高端市场是零散
高端单飞的可能与不可能
的核心竞争力。在『和
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』X细支,还是『和
大
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壹
』?中,我表达过“和
大
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”首要的任务就是留住高端消费群体,以单飞的形式来塑造更加突出
改变超高端格局的不是打破天花板,而是新势力崛起
)」1-4月已经跃居超高端单规格第4位,打破了长期被「和
大
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壹
」把持的强势品规格局,「中华(金细支)」于不动声色间突破5000箱
分化加剧,头部品牌持续兑现稳定增长
,产能和销量是在向优势产区和优势品牌集中,「产业格局在向核心产区集中,产区内部向优势头部品牌企业集中」。这样的分化,也还原到了超高端品牌上。在「和
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百年大重九:品牌独立化运作的模式创新与引领
“顶尖品牌”的形象经典复产,以“顶级品质”改写超高端竞争格局的“大重九”,一举奠定了“和
大
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”的市场格局,也塑造了云产品牌在超高端市场的力量感和话语权
重要的不是打破天花板,而是构建新格局
潮,本质上和之前“和
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”的冒出是一样的,顺应满足甚至超出了消费者的期待。消费者希望的显然不是更贵的价格,而是更具美感、更具质感的产品表达和价值体现。新的、不一样
细支高端化 梦想正在照进现实
。目前,“和
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”的细支烟继续在千元价位保持了稳定优异发挥,南京和黄金叶在500元+价位实现了提前卡位、快速发力,冬虫夏草、钓鱼台在500元价位得到
新一轮品牌发展的“分水岭”、“大洗牌”,从超高端市场开始
为和
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对华溪楼王的价值提拉,以及和
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与华溪楼王之间的空间释放和机会捕捉。 未来中国烟草的品牌格局——除了中华之外——将会是,和天下+芙蓉王
新『大单品时代』|从一个单品到多单品时代
品时代,市场上的商品种类相对较少,消费者通常以商品的质量和品牌的知名度成为消费者决策的关键因素,在烟草行业蓬勃发展的黄金时期,涌现出“和
大
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新『大单品时代』|新周期下的大单品引领
,勾勒出了行业发展的轮廓和脉络。从“三红一白”到“华溪楼王”再到“和
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”,背后无不矗立着一个庞然大物式的单品。一个单品的成功,可以带动一个品牌的崛起
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