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;加强文明执法，内管机制的有效运行。　　三是不断总结专卖管理经验，摸索并查找问题，并及时采取得力措施加以解决。　　四是要端正学习态度，加强

完善内管机制。内管组认真落实内管工作要求，促使各流程、各环节在思想上更加重视，在行动上更加自觉，在标准上更加严格，在工作上更加规范

内管队伍的业务素质，提高监管效率；四是进一步完善内控制度，坚持注重眼睛向内，突出管好自己的制度不动摇，加快建立长效的内管机制

始终保持打假破网高压态势。认真贯彻“端窝点、断源头、破网络、”的工作方针，强化案件经营意识，细致摸排案件来源，积极运用联合执法机制。　　　　二是继续完善内管机制

，贵州赫章县局内管派驻组结合辖区实际情况，采取了如下控制措施。　　一、进一步完善内管机制，建立内控制度。针对确需更换电话号码的卷烟零售户，内管派驻组制订

作，不断完善专卖内管机制建设，建立了与省市两级专卖局的良好沟通协调机制以及专卖内管工作的长效机制。公司及企业两级内部专卖管理机构始终坚持把日常监管与检查监督相结合

建设”为抓手，规范市场经营秩序，营造稳定、和谐的市场环境。　　以制度建设为抓手，夯实监管基础。进一步完善内管机制建设，建立完善信息沟通机制

，积极采取有效措施，基本实现了三个“明显提升”。　　一是内管机制的运行水平明显提升。突出派驻办的监督考核和派驻人员的日常管理，健全完善内管制度体系，

和内部管理监督工作进行总体安排和要求。一是内管派驻组要切实履好职，加强与营销线、专卖线、中转站的沟通与协调，共同维护规范经营良好秩序；二是要严格按照内管机制开展工作

存在不足，将针对内管自查存在的不足，积极探索和完善内管机制，细化工作流程，丰富监管手段，建立长效机制，全面推动县局

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