烟草在线—吸烟有害健康！

“三标”整合，强化目标考核和绩效运用，深化对标管理，确保企业运行质量有大幅提升；二是专卖工作要强化意识、统筹协调、加强自律、强基固本

;突出抓好“涪烟智造”、基础管理、团队建设三大课题，着力在机制运行、技术创新、提质降耗、组织建设上下功夫，全面提高企业运行的质量和效率，以优异的成绩迎接党的十九

运行质量和效益。　　六是优化预算管理工作。要充分发挥预算“硬约束”作用，严格执行预算管理各项规定，建立预算执行全过程动态监控机制，加大考核评价力度

生产组织和生产调控，进一步提高企业运行的质量和水平；着力加快技改项目实施进度，迅速提高投资计划的执行比例；突出推动绩效管理，进一步提高规范化

，能够促进多元化企业发展，提升多元化企业运行质量，为此，加强顶层设计，让考核评价更合理，具有非常重要的现实意义。制订科学合理

，注重企业运行质量和效益，增强企业活力，全面推进整体工作上水平。2011年，在遭遇严重旱灾等多重自然灾害的情况下，通过区局

运行质量。搭建分析平台，着力决策支持。开展“对标分析之星”评选活动，通过年度分析大会、季度分析通报、专题分析讲座的对标分析机制，提高全市系统对标分析能力

有的卷烟生产企业运行质量不够高、经济效益不够理想。客观上既有行业自己的特殊性原因，也有历史和市场制的因素，还有计划经济体制遗留下的历史包袱。但我们必须看到，改革

;将坚持依靠分层分类对标提升企业运行质量，奋力推进企业管理工作与企业发展深度融合，为提升企业管理水平注入不竭动力。（李培张海林/文）广西中烟

;尤其是销量和箱值更是成为了企业决策层面重视的核心与焦点。卷烟销量与箱值实现情况，是衡量企业运行质量的关键所在。年初至今，基层卷烟经营企业的卷烟销售始终受到疫情的干扰与影响

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