烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步落实精益化管理、精细化服务、精准化分级“三化措施”，持续推进隆阳烟草健康和谐发展。五是烟叶质量标准要更上一层，实现追求的目标。要有争先进位、争创一流的决心

建设、全员绩效考核和管理创一流工作的结合文章，确保本项工作取得实效，为深入全面推进全市烟草精益管理打牢基础。

应用创新，力求人无我有，人有我无。　　二是积极探索能源与环境管理新模式。结合对标创优、精益管理、管理创一流活动，完善相关制度和考核办法，加强能源

管理工作，会议强调，要全方位、全面导入并树立精益思想，为管理创一流打好基础；要明确企业定位，发现并识别精益提升机会；要

工作都是高效高质，处于全市领先水平，今年出现了一些问题，这个是客观的，大家不要担心，要坚定信心、振奋精神、狠抓细节、争创一流

打假破网责任意识，始终做到激情不减、劲头不松，保持勇攀高峰、争创一流的工作状态，把抓捕网络主犯作为工作重点，把净化卷烟市场作为最终目的，

;与部门沟通做到平等沟通、主动沟通、便捷沟通、高效沟通，提高工作效率。　　四是提升五个形象，率先创一流。在县委政府及市局（公司）正确领导

打造特色班组“1154”管理模式。第一个“1”即明确创一流维修班组的目标；第二个“1”即一套TnPM管理体系；“5”即班组基础建设、规范建设、组织建设、技能建设和文化安全建设

的督促检查。三是要把加强班子建设落到实处，增强党性修养，提高宗旨意识，提升服务水平。四是要把创一流业绩作为活动成果的“检测器”，敢于创新

业务工作的深度融合。上半年，北京市局（公司）从五方面，进一步将“管理创一流”引向深入。　　一是进一步完善目标管理机制，充分发挥目标

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