烟草在线—吸烟有害健康！

制订各单品合理库存，指导客户合理提交订单，减少库存较多品牌的订货数量，同时优化同价位品牌的购进量。　　　三是加强终端创意陈列。将库存较多的品牌重点突出陈列

，关注边界客户卷烟销售动态，斩断卷烟非法流入通道。重点对进货异常户和销售大户的监管，尤其是订单突然下降客户的监管力度。重点建立三员联动市场督查机制。加强稽查中队与

选点。根据商圈位置、销售能力、工作配合度等条件严格选取上柜客户，及时进行订货提醒、订单跟踪，以及价格督促与陈列指导，确保100%上柜。　　三是跟踪反馈

自觉参与并做好综治维稳工作。　　三是加强矛盾纠纷排查化解。要求专卖人员要依法行政，文明执法，营销人员不得擅自更改客户订单，并宣传好县局的营销政策

对“一户多证、多户一证”、“证与实际经营者和地址不符”、“一卡多户网结、“虚拟客户、虚假订单”等情况进行采集，同时对指定品牌的卷烟价格信息、一线工作人员的服务情况以及物流配送情况进行关注

和销售目标，共同跟进客户卷烟订单。　　二是加强沟通，及时反馈。对市场走访过程中了解掌握的市场信息，通过信息管理系统等多种形式，针对市场状况、经营

工作。重点对辖区卷烟销售数据、零售户订单数据、内管预警数据、高价位卷烟销售数据以及辖区社会库存数据进行综合梳理分析，从中发现异常、确定监管重点，增强了监管工作的计划性。同时

管理、客户订单采集、客户拜访、终端建设、信息采集、证件管理等业务流程方面中存在的“多余的动作”“不合适的流程”“不必要的环节”“不必要的等待”及容易出现“废品、缺陷、返工”的事项等进行系统识别

完成后，数字仓储系统报错信息提示功能得到完善，操作人员可以更加准确地定位客户、商品、订单等数据错误原因，系统日结工作更加顺利，有力保障了数据上传

分子。　　三是强化内部监管。加强对货源投放、订单采集、卷烟配送等主要环节的内部监管，发现违法违规问题严肃查处，同时加强针对内部人员的规范经营培训，确保规范经营。

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