烟草在线—吸烟有害健康！

，切实做到思想行动与云南中烟、红塔集团保持步调一致，同音同行，积极参加各种有益身心的文体活动，为云南中烟“两统一、两整合”改革工作和“美丽新楚烟”建设

进行了重点传达。他同时对烟草行业、云南中烟、集团和我厂的发展形势进行了分析，并对厂党委系统提出三点要求。一要同心同向、同步同力按照云南中烟“两统一，两整合”的部署开展好各项工作

。一是丰富设备失效趋势的监控方法，整合KPI指标、产品质量得分，故障诊断系统等反应设备状态的因素，逐步形成设备状态多方位监控体系。二是建立设备操作、工班维修、日班

，一是丰富设备失效趋势的监控方法，整合KPI指标、产品质量得分，故障诊断系统等反应设备状态的因素，逐步形成设备状态多方位监控体系。二是加强设备操作、工班

质量管理体系建设评价标准”要求以及云南中烟“两统一、两整合”改革的实际情况，认真细致地对集团体系建设工作进行一次系统性的管理诊断，为集团体系建设再上台阶提供有益帮助。　　来自北京

大以来全国反腐倡廉形势以及中央在党风廉政方面的新措施、新要求，要求全省系统纪检监察人员认真学习领会。他还结合行业“三大课题”和云南中烟“两统一、两整合”改革发展的情况，要求

营销工作。　　座谈会上，调研组介绍了云南中烟“两统一、两整合”后机构组成情况及运行情况，并对2014年云南中烟卷烟销售指标运行情况做了说明。分公司分管卷烟营销工作副经理向

，以规范性和可操作性为导向，构建科学的制度体系。二是加强管理制度的系统整合。从完善机制的角度对制度进行系统研究，通过制度的有效运行搭建新的营销机制。三是加强

工作会议精神，推进科技物流建设，提升行业物流信息化管理水平，打造中国烟草供应链物流体系，云南中烟提出了建立资源整合，集中调度

、两不误”。　　会议强调，机关各党总支、支部要通过教育实践活动的深入开展，达到坚定云南中烟“两统一、两整合”改革道路方向，积极融入改革的目的；要

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