烟草在线—吸烟有害健康！

;我们也应看到，国际烟草界竞争的加剧以及《国际烟草控制框架公约》的出台也给行业带来了前所未有的发展压力。面对行业发展的新形势，我们必须努力通过“管理上水平”、苦练内功来实现

和文化成果，努力促进管理上水平。丰富绩效管理内涵，要围绕主体业务和优秀工厂创建标准扩展指标体系，突出对“三个加强”指标的策划和设定，即加强定性

，关键是心无旁骛抓落实。福建中烟工业公司也已经制定了‘十二五’发展规划，福建中烟未来五年，将以品牌发展上水平为核心，着力技术创新、营销、原料保障和基础管理上水平

的主要依据，切实调动起全体干部职工的工作热情和工作积极性。　　全面实行质量管理体系贯标工作。他强调，贯标工作涉及企业每个岗位、每个环节，对提升基础管理上水平

基础管理上水平为例，其涉及的主要是财务管理、贯标、对标以及创优建设，而这些都在基层单位年度管理工作处于“龙头性”地位，并直接与相关的岗位挂钩。各岗位人员应该

就能成为贵州中烟历史飞跃的起点。　　必须做好每个细节，就是要关注制造、营销和服务中每个细节。细节是一个企业管理上水平的基础和表现。企业只有在各方面包括细枝末节的问题上都做到无可挑剔

办法和绩效工资分配方案，考核办法和员工职务晋升办法相继完善，提高了员工的积极性和满意度。　　全面预算管理提升财务核算管理水平　　全面预算管理上水平是“卷烟上水平”、“烟机

;全面实现精细化管理上水平”的工作指导思想和工作目标，号召全体干部职工新年新气象，要早规划、早动手，勇于创新，敢为天下先，全面完成市局下达

日常考勤、业务目标、安全责任、廉洁从业等环节的过程管控，严格落实绩效考核和多方监管制度，确保烟站基础管理上水平。二是加强收购管理。收购秩序是收购管理工作第一要务，

实施方案；组织建立内部自评师队伍，开展自评师素质能力培训；组织制定工厂、部门、班组三级评价办法，助推企业管理上水平；组织全过程流程

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