烟草在线—吸烟有害健康！

通过“听、看、访、议”等形式，对被评单位进行综合评议、量化评分，并向市人大代表、政协委员、服务对象、群团组织、社区代表等发放问卷调查300份。经考核评议，永安

修订工作；要边制定、边实施，确保尽快见到实效；要落实配套措施，认真抓好标准的实施，做到全员负责、量化登记、考评结合。三要加强

把旺季卷烟销售工作做细做扎实，实现卷烟销售“开门红”。　　一是量化目标责任。将月度目标进行层层分解，细化到天、到线路、到具体责任人，并与各线路签订了目标

，企业管理工作做到了“四有”，即开展工作有方案、指标量化有依据、推进工作有措施、检查整改有提高，生产经营工作实现了计划性、针对性、有效性和痕迹化的“四合一”。　　考核

具体量化；同时将每个片、每条线的日、周、月销售数据进行汇总、上报，着眼每一天，抓好每一周，确保每个月，以日促周，以周

;优化问题收集流程，在评价中充分利用装备管理信息系统量化的数据。三是严格责任落实。评价工作要按流程和制度要求责任到人，加强执行过程的督导和控制，并将执行结果

。　　　一是加强组织领导。及时传达学习国家局、省局打假会议精神，结合实际情况完善打假工作方案、细化目标、量化任务，充实打假人员，由原来的两个组增加为四个组分重点

到站、从站到员（技术员和烟农辅导员）、从员到棚，细化、量化考核指标，分阶段、分层次开展育苗检查和考核，确保育苗措施的落实。

保障、工作督察等四个育苗工作项目负责组，具体负责育苗工作的指导、督察以及各项生产物资的组织落实，切实做到事事有人管、件件有落实。二是将育苗工作量化、细化、分解责任到人

利用数字化手段实现一种“零距离、高效率、广播式、可量化、可视化、可控制”的数字化管理模式。在数据采集方面，可以利用专用数采服务器采集不同区域生产过程数据，形成

烟业智汇