烟草在线—吸烟有害健康！

管理人员进行科学合理、公平公正、奖惩严明的综合绩效考核，以此奖优罚劣，促进工作质量和效率提升。

工作的专卖管理人员在接受培训中，听得认真，记录祥实。　　培训结束后，局长戴祥勤结合工作实际强调了三点：一要学法、守法、懂法，更要

局认真贯彻市局关于专卖管理人员全程介入烤烟收购工作的通知要求，充分发挥专卖管理职能作用，从加强烟叶收购秩序维护和烟叶收购内部专卖监管工作入手抓好抓实。一是抽调专卖人员协同公安、工商

”，避免短裤现象发生；三是专卖管理人员要按照市局（公司）要求，融入烟叶收购工作，加大市场检查力度，为卷烟营销工作

，领导小组采取明察和暗访相结合的方法，对专管人员的上岗到位、痕迹化管理、秉公执法及跑线制度落实等情况进行督查，指导基层中队专卖管理人员落实片区维护走访目标责任制

管理人员个性化培训。重点加大对案件管理模块的培训，严格流程、严格程序、规范操作，提高通过市场分析查获案件的水平，并将专控体系考核纳入月度考核，进一步

市政府组成4个检查考核组，分别对五县区当前烤烟生产技术措施落实、收购工作开展情况进行督察考核；　　六是所有专卖人员全程介入烤烟收购工作，充分发挥专卖管理人员

登记表》上备查。　　　三是严格管理，提高全员的内管意识。专卖管理人员在切实做好宣传教育的同时，加大对卷烟零售户窜码、漏码的检查力度。为了提高专卖管理监督水平，

管理人员中牢固树立“守土有责”的责任意识，在各自的岗位上，明确责任，认真履行自己的职责，恪尽职守，在实际工作中，不断

顺利完成。　　一是全体员工要围绕目标任务，统一思想认识，保持昂扬斗志，扎实推进各项工作措施，确保全年目标任务顺利完成。　　二是专卖管理人员要

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