烟草在线—吸烟有害健康！

水平。扎实推进职业健康安全体系和ISO9000质量管理体系建设运行。强化财务预算管理，完善督查考评机制，在确保企业和谐稳定的基础上，着力提升企业经营管理水平。　　

、民主管理、人事劳资、经营管理、内部审计、制度建设、行政执法、建言献策等二十多个栏目公开企业重大决策决定、企业发展规划、年度工作报告、制度建立与修订、财务预算制定与执行、招待费使用情况、职工福利待遇与薪酬等重

，抓好同级监管，没有发现内部不规范行为。被省审计厅授予“内部审计先进单位”荣誉称号。　　企业管理方面：一是继续深化流程化管理工程。用信息化手段将财务预算、审批以及

高效，协调运转。　　以提高经济效益为中心，抓专项管理。专项管理是确保企业经济运行机制协调合理的有效手段。红安厂把财务预算、安全生产、生产设备、工艺质量、生产现场、计划生育

、信息系统，及卷烟物流各个环节的作业成本、财务预算及人员绩效，范围大，覆盖广，时间紧，任务重，各相关部门要高

点，强化专卖管理工作；四是以品牌培育为重点，加强网络建设工作；五是以财务预算为重点，抓好内部管理工作；六是强化督查

财务预算，搞好会计核算监管职能，进一步提升服务质量。　　3月10召开会议，对全体财务人员进行业务培训，培训内容涉及会计基础核算、物资管理、税收

工作报告》、《工会工作报告》、《司务公开工作报告》、《业务招待费使用情况报告》等。围绕《经理工作报告》、《2011年经营管理责任制》和《2011年度财务预算报告》，进行了认真讨论和审议

作《凝心聚力谋发展构建和谐谱新篇为马龙烟草高质量发展做出新的更大贡献》工会工作报告。与会代表还听取了《区局（分公司）2023年财务决算完成情况及2024年财务预算报告

工作报告》，财务管理科科长张丽娟作《马龙分公司2020年财务决算完成情况及2021年财务预算报告》。吴辉从砥砺奋进，2020年及“十三五”工作成绩斐然，总结回顾了党建

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