烟草在线—吸烟有害健康！

，细化分解，落实到人。采取站长抓统筹，副站长抓落实，办公室抓督办的办法，实行责任追究和任务完成时限制度。　　在对内强化责任、强化落实

。　　一是以文明单位创建活动为抓手，要求各部门对照年初的各项目标任务，对完成情况进行一次全面的回头望，查漏补缺，细化分解，在确保文明单位

，细化分解，责任到人，查缺补漏，完善各项台帐。　

室对照年初的各项目标任务，对完成情况进行一次全面“回头看”，查漏补缺，细化分解，齐心协力，确保全年目标任务完成。　　二是强化机关纪律

细致的工作计划，通过梳理完善制度、加强宣贯教育、细化分解部门二级问责制度，尽快完善企业二级问责机制。

工作力度，推动了工作的如期开展。　　一是明确目标，细化分解任务。将烟田大麦掩青工作任务优先下达给烟田土壤退化严重且常年烟叶种植面积较大的几个老烟区，以点带面

;高度重视，树立完成任务的决心。　　二是明确目标，细分任务。将全年的任务目标细化分解到每周、每月、每个客户经理、每个品牌。　　三是把握重点，强化措施。抓好

过程中，将工作任务精细化分解到人限时完成。　　　

，加强对反映市场监管、案件查处、队伍建设等专卖信息的报送，每月月初由专卖科对上报信息进行汇总、统计和通报。　　　三是突出信息工作责任制。进一步将信息宣传工作任务细化分解到各基层

要求，不断完善对标工作体系、指标体系和考核体系，以“对比标杆、改进短板、总体提升、争创一流”为指导，从分析具体指标入手，逐项细化分解、落实责任、查找

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