烟草在线—吸烟有害健康！

产品验证工作。首次生产前，对前期大样验证发现的相关问题进行研究改进，对“牡丹”（软）产品的技术要求、工艺参数和生产各环节进行梳理和确认

，并结合近年来全国烟草行业内所出现的不规范经营行为相关案例进行讲解，同时对国烟[2013]262号文件关于规范经营相关问题和卷烟经营“十条禁令”进行重新温习。为巩固学习效果

，对照通报情况，举一反三，杜绝通报中反应出来的问题在我单位发生；二是落实责任，制定形成《经济责任审计相关问题的整改明细表》，

作的指导意见》和《云南中烟工业有限公司设备价值管理体系（试行）》过程中遇到的相关问题与刘老师开展深入研讨。　　通过培训和研讨，为云南中烟设备管理精益化和设备价值

监管现金管理、借款单自动核销、补登业务、POS机监管等主要功能做详细的介绍。随后，由融通的工程师与学员进行了相关问题的讨论，进一步加深了财务人员对资金监管系统的熟悉程度

分别就本部门体系运行情况进行了汇报，并详细解答了相关问题和建议。会议最后，该局主要负责人通报了当前目标实现情况、经济运行情况及体系执行情况等，并深入分析了当

和BAT（英美烟草）等级标准进行了对比讲解，对不同成熟等级的烟叶样品质量进行了点评。科技人员对成熟度相关问题进行了提问，并展开相应讨论。　　冯勇刚院长

，对相关问题认真开展整改落实，确保管理体系持续有效运行。

;并就相关问题的解决思路进行了深入分析。同时还介绍了近年来行业在关键工序中取得的新技术、新设备等创新成果，工艺、产品技术人员围绕在工作中遇到的问题和难题，与专家进行了交流研讨

设计阶段性成果汇报、流程梳理过程中相关问题的分析讨论、下一阶段流程梳理工作的安排部署等三个方面。会上，与会公司领导同各部门负责人重点针对流程梳理过程中发现的22个突出问题进行了讨论、分析

烟业智汇