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签订合同，全面实行合同“面签制”，并做好合同面签、张榜公示、发放登记等相关痕迹记录。　　三是严把烟苗供应控规模。严格按照合同签订面积、数量及1100/亩标准供应烟苗

进行合同调整；二是严把烟苗供应关口。严格按照合同签订面积、数量及1100株/亩标准供应烟苗，并做实供苗台账，严禁出现超合同供应烟苗，对移栽后补

。　　会议要求，一是确保政令通畅，决不允许存在侥幸心理；二是各产区要迅速出台烟苗补偿、改种补偿等政策；三是严格烟苗供应；四是及时

　　烟草在线马龙消息　　为落实国家烟草专卖局提出的“守住一条红线，提高三个水平，夯实两大基础”的烟叶工作要求，云南省马龙分公司严把种子发放、育苗数量、烟苗

源头防止超种现象发生。六是严把育苗管理关。严格按照生产计划组织育苗，切实抓好籽种发放、烟苗供应关键节点，提高育苗管理水平。七是严把合同调整关。做到边栽烟边核实种植面积

面积，对种子发放、物资配送、烟苗供应实行全过程控制，用膜下小苗移栽技术提高烟叶品质，助推烟农增收。　　面积核实责任到田块。移栽期，烟站技术员

生产过程控制，全面推行以计划控种子、以种子控烟苗、以烟苗控移栽、以株数定亩数的过程控制措施。所有产区的种子供应都精确到粒，逐级建立计划分解、种子发放、物资配送、烟苗供应等台账，严格

超收，各部门、站所要高度重视，严格按照省局（公司）的十条纪律来执行。　　三是重合同，抓规范。所有烟用物资、烟苗供应围绕合同这条主线

;实现烟叶生产“控得住、上得去、可持续”。二是把好烟苗供应、烟叶移栽关口。严格按规定数量发苗，移栽结束全面开展面积核实，逐户、逐块清点棵数，确保面积控制到位。三是

减。做到立足平稳发展的思路不变、坚持既定的技术措施不变、总体质量目标不变、烟叶风格特色不变、烟叶生产政策不变。四要把好“四道关口”。要重点把好合同签订、物资发放、烟苗供应、大田移栽四道关

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