烟草在线—吸烟有害健康！

，打造烟叶数字化转型智慧中枢，推动管理模式从“靠经验”向“靠数据”转变。以往，每年烟叶移栽完成后，烟区需要落实种植面积、查实亩植株数，

，日均烟叶收购量200担以上，在烟叶数字化转型方面作出了积极的探索和实践。不只是烟叶收购，信息技术还在加速赋能仓储。文山州局（公司）探索将

烟叶数字化转型方面作出了积极的探索和实践。不只是烟叶收购，信息技术也在加速赋能仓储。文山州烟草专卖局（公司）探索将传统的麻袋包装更换为外形规整、不易变形、方便

，重视现代化站点收购、智能化收购、专业化分级、现代化物流储存，辅以“一部手机管烟叶、数字化转型升级、网格化管理、网络信息化管理”等促进以上“重视”的项目工作取得翻天覆地的极大

基地建设为突破口，推动烟叶产业高质量发展。奉节县局（分公司）升级硬件装备、开发软件系统，赋能烟叶数字化管理，加速推进“1275”数

的生产经营一体化运行平台，释放数字技术对烟叶生产转型升级的放大、叠加、倍增作用，全面开启云南烟叶数字化发展新征程。“从合同签订到烟叶收购，多个环节实现了线上运行模式

，为全省烟草商业科技工作高质量发展提供智力支撑。　　关于云南烟草数字化建设，赵春江团队认为，要用发展的眼光来研判云南烟叶的数字化需求。首先是稳定产业发展基础

创新能力，提高顶层设计水平，为全省烟草商业科技工作高质量发展提供智力支撑。关于云南烟草数字化建设，赵春江团队认为，要用发展的眼光来研判云南烟叶的数字化

管理手段。建设农机作业远程监测、水肥一体化、智能烘烤系统等，实现综合体内烟叶和非烟产业生产管理全程精准管控。积极探索烟叶数字化转型，推动烟叶全要素、全业务、全产业链的数字化

生产技术人员张亚斌向记者展示手机中的“烟叶生产动态管理”App。大理烟区依托全省烟草商业系统烟叶数字化转型工作，建立起“省—州—县—站—片区”五级网格管理体系，将网格化管理

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