烟草在线—吸烟有害健康！

能力，时刻关注零售客户盈利水平高低，提升客户满意度。　　五是做好品牌培育。充分挖掘消费潜力，拓宽金圣各品类市场份额，稳固金圣一类烟销量

卷烟陈列、品牌培育情况；农村卷烟市场服务网点布局情况、零售终端布局和农村现代终端建设、自律互助小组建设等情况。　　此次调研把农村市场作为挖掘消费潜力的主阵地，每个市级局

客户制定合理的品牌培育方案，引导客户找准目标市场，挖掘卷烟消费潜力。　　二是精准服务指导。以落实“十帮”服务重点，进一步细分客户群体，细化不同

全年卷烟增量增效目标。　　一是全力以赴挖掘市场潜力。一方面深挖城网、农网、旅游、高铁高速、其他业态等“五类市场”消费潜力，充分释放全省大扶贫、大数据、大生态战略发展带来的市场红利

的问题、面临的困难，主动作为，努力完成全年销售目标任务。将积极完善货源组织，做好新品牌宣传引导，挖掘消费潜力，努力在提升结构上下

;深入研究品牌目标受众层面，结合消费对象制定有针对性的营销策略，提升精准营销水平。　　“挖”消费潜力。针对工地管理人员和民工消费能力的差异，采取“高层次上档

要求：一是继续紧密围绕专销零三位一体终端建设主题，发扬不怕艰苦连续作战的精神，促进现代终端建设工作再上新台阶。二是要充分挖掘市场消费潜力，积极

;加大对新品牌培育的宣传推介力度，挖掘春节前市场消费潜力，全力以赴抓好卷烟销售工作。　　二是成立应急配送小组，确保卷烟配送到位。营销部领导及部门负责人树立

，最大限度挖掘春节前市场消费潜力。　　三是规范经营监管到位。加强与专卖、内管部门的联系沟通，在日常访销的基础上，密切关注卷烟市场动向，强化

。通过开展“消费者在哪里，我们就到哪里”卷烟营销活动，挖掘消费潜力，为引导消费、提升结构奠定工作基础；通过细支卷烟培育，拓展消费

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