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过程中，贵州中烟不断探索工程建设过程规范管理的方法和途径，将政治标准、政治要求贯穿到规范管理中。事先筑牢思想的“防火墙”，在项目建设前对项目组成员进行集体廉政谈话

过程中，公司不断探索工程建设过程规范管理的方法和途径，将政治标准、政治要求贯穿到规范管理中。一是事先筑牢思想的“防火墙”。在项目建设前对项目组成员进行集体廉政谈话，提出

;通报了中纪委网站近期发布的有关违反中央八项规定精神案例，并对廉洁过节提出明确要求。　　一要开展廉洁教育。要通过学习文件案例、集体廉政谈话、发送廉政提醒短信等形式，全面

，并逐级开展廉政谈话，实现了烟站全覆盖，做到了人人有承诺、时时有提醒。　　二是在收购场所显著位置，将收购人员照片、岗位职责，投诉

活动，丰富廉政宣传教育形式。　　四是区别对待，“守阵地”教育。针对新进员工、提拔和调动干部等不同群体，采取任前廉政谈话、专题学习教育、观看基层干部违纪违法

企业发展营造风清气正的氛围。二是“约谈课堂”督促学。分别与各部门主要负责人开展廉政谈话，谈话重点围绕部门贯彻落实党风廉政建设责任制、公司纪律底线清单以及如何正确行使权力、严格执行各项

，对发现的苗头性、倾向性问题，及时督促整改。　　此外，他们采取任职、转岗、廉政谈话和信访谈话等谈话方式，及时提醒教育，防止小错酿成

，层层负责，警醒自律，把握“谁主管、谁负责”原则，要求领导班子及时开展廉政谈话，高悬廉洁警钟。　　三是坚决查处不动摇。定期开展

，剖析违法违规的原因和根源，对新任中层干部进行廉政谈话，将廉政纪律融入谈心交流活动，增强党员干部廉洁自律意识。　　完善跟踪监督机制。建立内、外

规范行为发生；　　二是开展一次岗前谈话。由分公司分管纪检监察领导，对烟叶站长、主检和会计分别开展一次廉政谈话，增加廉政工作主动性，保持警钟长鸣

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