烟草在线—吸烟有害健康！

，更好地发挥企业管理在推进“钻石品牌上水平”中的保障作用。　　此次活动的主题为“强化基础管理，完善体系机制，追求卓越目标，打造强势企业”。活动将

实现2012年各项目标任务要切实抓好五项工作：一是建设终端、推动转型，切实提升现代卷烟营销水平。二是打假破网、强化监管，努力推动专卖工作在上新台阶。三是完善体系

不断提升。　　认真总结，完善体系。要进一步总结三年来的对标工作，推广好经验、好做法，着力解决运行中的实际问题；要不断完善“三个体系”建设

;不断落实完善体系要求，提高体系执行力；结合“质量月”活动要求，重点开展产品质量首自检检查、质量检测器完好维护、关键岗位人工互锁等工作，有效保证

，充分运用示范成果相互交流、相互学习、相互促进、相互提高，在总结经验的基础上，不断完善体系、深化内涵、探索创新，更好地推进烟叶标准化建设工作。

管理体系对接中存在的问题，召开了体系文件评审启动会，持续修订完善体系文件，进一步提升管理体系文件的充分性、适宜性和有效性。公司经理王跃武、副经理吴仕江

;深入开展工商合作等措施推进品牌原料保障上水平。　　二是完善体系、提升服务，稳步推进卷烟营销上水平。立足实践、突出运用，全力推进“135”工作法实践运用；立足

；二是要稳定队伍，提高素质，完善体系，坚持科技创新，把落实上级要求与大胆创新有机结合起来，以培育适龄壮苗为突破口

;他对与会的管理干部及体系办成员提出了工作要求，要求各部门重视本次审核的结果，尽快制定整改措施，进行全方位检查，不断完善体系的建设，

、消灭缺陷”为主题，以“强化企业全员质量意识，推进实施质量兴企战略”为指导思想，并成立由厂领导担任组长、副组长的活动领导小组。活动内容主要包括宣传教育、完善体系

烟业智汇