烟草在线—吸烟有害健康！

，严禁将合同作为扶贫资源进行分配。各级在分解烟叶生产收购计划和签订合同时，要按当地生态条件，品种纯度、烟农种植水平、上年烟农合同履约情况（种烟户

中烟工程建设、物资采购项目专项治理方案相关要求，对项目招标、开标、评标、中标、合同签订、合同履约等“六个关键环节”，专家库、供应商库、招标代理机构库“三库”管理制度等工作

建设项目专项治理紧紧围绕发现并纠正突出问题，排查并找准廉洁风险点，完善相关监管制度，工作重点任务是:一是严控项目招标、开标、评标、中标、合同签订、合同履约

;按照烟农种烟年限、生产配合程度、诚信度和合同履约率将烟农划分为ABCD四类。A、B类烟农各项指标较好，只需在生产关键阶段进行走访指导，讲解、宣传新技术、新模式、新政策

烟草专卖局（分公司）下属各烟草站签订种植“2260”优质烟叶种植合同面积在20亩以上、流转期限在5年以上、烟叶交售合同履约率达100%、上等烟比例达67%以上的种烟户进行扶持

（户口册和身份证）进行确认，审核其土地状况、烤房设施、劳动力、技术水平及往年合同履约等基础条件，优先考虑“铁杆”烟农；　　三是建立

、烟叶钾氯比、烟叶交售量、合同履约率等考核指标。每个生产网格配备1名烟叶技术员，主要负责网格内的移栽面积落实、生产技术推广、烟叶收购等工作落实。由烟站站长组织本辖区烟站职工竞包划分的生产

，结合烟叶生产政策宣传引导，建立完善烟农准入机制，综合烟农的生产投入能力、经营管理能力、合同履约率等因素，择优吸纳年轻、有文化、善经营、懂管理、信誉度高

、合同履约率等考核指标。　　每个生产网格配备1名烟叶技术员，主要负责网格内的移栽面积落实、生产技术推广、烟叶收购等工作落实。由烟站站长组织本辖区烟站职工竞包划分的生产网格，

（公司）10月15日烟叶收购工作会议精神，通报了前期烟农合同履约率情况，并结合当前烟叶生产收购实际安排下步工作；县局（

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