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。　　三是在创建措施上突出特点。把在开展创先争优活动中行之有效的领导点评、员工测评等经验移植到创优工作中，分三个阶段对创建工作进行“两评”，找出差距，分析

、出差、事（病）假”四个去向状态，机关工作人员要根据工作状况，及时将“状态指示标”，移动到相应位置，以示去向。为

看本质，不仅要进行指标数据的对比，更要进行管理手段、方法和流程的比较，找出差距的根源，从而降低物流费用，从而优化管理流程

找出差距，积累经验，提高技术水平。竞赛异常激烈，精彩纷呈，现场不时传出热烈的喝彩声，各代表队顽强拼搏的精神给观众留下了深刻的印象

过程中，网易特公司张国飞老师就“十大”管理体系建设目标及标准化体系综合管理平台的实际应用等方面做了详细的讲解和操作演示。讲解的内容包括：公文收发管理、体系文件管理、通过系统演示出差审批

，完善了相关制度，通过上、下签到、出差、下乡考核，不定期查岗等约束了干部职工的纪律行为，使干部职工的工作作风有了好的转变。　　三是扎实开展“讲责任

;按收款流程规范操作，积极与中行人员配合，克服困难，共同完成现金收缴任务，确保收款工作不出差错。

卷烟实际比对，找出差异，参会人员的积极性都比较高，掌握了一些基本的识别法。理论学习结束后，还对稽查员进行了测试，测试合格率达

的一项新举措。实行指纹考勤制度后，每天上下班进行四次考勤，一星期公布一次考勤情况。因出差、开会等公务外出的，提前在《考勤专用登记本》上备案。考勤结果作为每月

。二是严格食堂就餐制度。无特殊原因，不经领导批准，一律安排来客在食堂就餐。三是严格报帐程序。针对少数出差、下乡人员以误餐为由随意下馆子就餐的问题，规定不论何种

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