烟草在线—吸烟有害健康！

建立供苗台帐，台帐必须要求经育苗专业户和烟农共同签字，严把供苗记录关，避免多供或少供烟苗，保证供苗的数量。县专卖管理部门充分发挥专卖内管职能作用

;守住计划红线。　　一是加强源头控制。坚决把好育苗关和供苗关，从源头上消除超种隐患。加大零星育苗、私自育苗的铲除力度，严防杂劣品种进入大田以次充好造成超计划种植。二是加强

”；严把供苗关，正确处理“控与稳”关系，坚持红大品种以1200株/亩、云87品种1100株/亩供苗，做到既不多发、也不少发，烟苗

烟草专卖局（分公司）将充分发挥自己的优势，积极争取上级领导的支持，确保计划面积内烤烟移栽。　　二是严格按照上级要求组织育苗和供苗。认真贯彻

烟叶站要认真指导、督促育苗业主与村组签订育苗协议、供苗协议，各烟叶站要严格监督育苗业主切实按育苗、供苗协议确定的供苗价格执行，并积极配合种烟村组做好规划种烟田块的移栽计划

，一派生机勃勃、一派繁忙的景象。　　2016年以来，全县严格落实100%漂浮育苗、100%实行专业化育苗和商品化供苗，进一步优化育苗点布局，抢

烟农20%的合同量，对所负责管理该农户的科技员罚款200元，全县共计铲除零星育苗2350墒。三是严把供苗关。全面推行专业化育苗、商品化供苗措施，烟农严格按照与

专业化育苗、100%商品化供苗和100%漂浮育苗，并严格落实“梯度育苗”，坚决杜绝分散育苗、分户管理，严禁出现常规育苗和营养袋苗，确保栽烟地块10

，面积落实不放松，切实巩固前期烟叶面积落实工作成果。　　加强烟苗发放和技术培训工作。根据烟农与合作社签订的供苗协议，制定供苗方案，实行“四定

;主要内容有烟叶种植收购合同管理、烟叶生产数据统计、育苗供苗管理及业务外包规范管理。培训紧紧围绕相关对应文件和制度展开，对烟叶生产管理过程中的合同管理、育苗供苗、烤烟业务外包管理等进行了系统讲解

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