烟草在线—吸烟有害健康！

建设给予高度评价。她指出，“十一五”以来，济南卷烟厂在地方党委政府和国家局、省工业公司的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，顺利完成易地迁建、加强企业基础管理

发布作了总结评价。他希望全厂各QC团队坚持创新开拓的敬业精神，持续深入开展QC项目攻关，推进企业基础管理和生产制造“上水平”。

;推进重点品牌又好又快发展。　　二是狠抓基础管理。持续推进贯标、对标工作，进一步完善安全基础设施，推进“三化”建设，加强企业基础管理，把发展建立在

）四项措施推动基础管理工作，提高科学管理水平，加强企业基础管理。　　　一是继续深入推进质量管理体系建设。以贯标工作为载体，进一步完善企业运行的制度

目标与绩效目标有机融合起来，逐步实现三者的统一，推动企业基础管理上水平。

，使员工更加注重质量管理，进一步促进了企业基础管理上水平。　　四是提升了终端建设软实力。在《提高“卷烟零售经营服务标准店”卷烟陈列效率》课题的引导下，通过制作卷烟陈列

体系的作用和意义。夯实企业基础管理是企业发展的重要环节，抓好管理体系建设是加强企业管理的重要抓手，要持续推进管理体系建设，把企业的各项工作提升到新的水平。二是要以

绩效考核办法实施，促使企业基础管理各项工作高质量运转，把贯彻执行管理体系变成良好习惯和自觉行为，提高公司基础管理水平。

、对标、创优活动及日常监督检查等措施，不断提高持续改进的能力，推动企业基础管理再上新水平。在具体工作中做到“四个充分”：一是充分发挥质量管理在企业管理中的基础

基础管理上水平。以基础管理上水平不断增强产品响应市场、产品质量和控本降耗的能力，以企业的基础管理带动其他管理的整体推进。　　三是以标准化建设为契机，转变员工观念。提升精细

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