烟草在线—吸烟有害健康！

;变事后处置为事前预防。　　三是搭建内管经验交流平台。根据内管工作向中队延伸的要求，定期开展内管经验交流，总结监管措施与方法，提高监管效率，依托

，及时纠偏。九是落实责任考核，完善考核指标体系，鼓励实干，鼓励创新，更大程度发挥考核在事前预防、事中控制上的作用。

，狠抓大要案件查处，严厉打击各种涉烟违法行为，切实加强区域市场卷烟经营情况监管，做好事前预防，并针对辖区特点，变换监管

，落实好内管委派制，规范内管制度工作流程，理顺内管工作关系，形成良好的内管运行机制，促进内管工作模式向事前预防、事中监管转变

建设，确保打牢基础建设、夯实基层管理。　　一是坚持动态控制为主、事前预防为辅。做好提前预控，主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理

局内部专卖管理监督预警处理工作准则》，对“两烟”生产经营数据抽取、异常预警提示进行筛选、分析、调查处理形成常态化、制度化。做好对“两烟”生产经营的事前预防、事中检查、事后考核的规范格局

“事后”问责向“事前”预防的两个转变，拓宽问责启动形式，实现惩恶与扬善，劝勤与罚懒的有机结合。

、预防为主”的体系方针较好地贯穿到了生产经营活动的全过程，在日常工作中重点做好事前预防和事中的检查整改工作，保障了全州烟草系统良好的安全生产经营环境，体系的总体运行

，把责任的视角和重心转移到警示预防上，变事后追究为事前预防、事中监督，避免不廉洁行为发生。　　抓作风重转变。开展以加强党风廉政建设为主线的作风教育活动

、多留意行业打假动态，以开放式的理念对待市场，对待零售客户，实现对卷烟市场的前瞻式管理，变事中查处为事前预防，强化市场管理的预见性

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