烟草在线—吸烟有害健康！

，确保客户用得放心、顺手。　　三是跟进客户扫码监测，及时掌握客户扫码销售动态。通过定期拜访和有效沟通，形成常态化的跟进、指导机制，不断提高客户使用

的安装流程和验收程序，突出标识牌展示效果，提升终端形象。　　通过以上举措，确保现代终端标识牌顺利安装，促进终端客户更好的规范经营、培育品牌、扫码

、扫码销售、消费者档案、非烟商品销售等，与客户交流建设终端前后的变化和感受，并填写《现代终端评分表》。　　通过这次观摩活动，各位客户经理交流了终端建设过程中好

地了解零售客户卷烟销售、形象展示、品牌培育、扫码销售、库存管理、消费者信息跟踪、盈利水平等相关情况，并与客户交流终端建设前后的变化和感受。　　通过与客户现场交流观摩、查看E商盟系统

水平，指导客户做好卷烟购、销、存工作。二是指导零售客户熟悉零售终端管理系统，不断提高“功能终端”人员的服务技能、经营能力和综合素质，同时引导零售客户养成扫码

销量、单箱结构、盈利水平“三提升”，做实、做牢现代零售终端建设工作基础。　　一是突出基础运行。立足做实扫码销售，强化对系统运行的监控管理，规范终端客户的操作

的对象主要为2013年全年金圣品牌销量好、卷烟经营能力较强、扫码销售主动积极和配合度较好的核心客户。　　为体现赠送工作的公平、公正、公开性，在赠送卷烟柜台之前，南昌市烟草

客户加入了现代终端，并实行了扫码销售，现代终端面达总客户数的6%，实现了阶段性目标。下一步，章贡分公司将强化所有现代终端经营指导，

客户分析消费者特征，帮助找准零售客户卷烟市场定位，为零售户定做“一店一特色”的主题展示店。　　主要加强培训客户熟练操作PC-POS扫码销售，应用进销存系统

；　　二是对终端样板店实行专人监控，每天有专人对25户样板店的扫码销售、信息上传等进行监测并做好记录，一旦发现问题，立即通知整改，确保

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