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，确保工作有序开展。　　三是实行专项考核强化督导检查。将专项工作予以立项督查并纳入阶段目标考核范畴，成立工作考核评价小组，巡回各站（点）

的质量督导员、考评员和监考员就体系文件相关内容进行再培训，明确各自职责和分工。三是加强考场环境控制。监考人员严格执行监考制度，质量督导员进行现场监督，考试全程

，确保了课件质量和培训的针对性。三是适时验证。由培训责任部门以笔试或现场提问的方式对对参培人员的学习效果进行跟踪验证，并及时反馈至办公室。四是强化督导。将培训实施情况纳入

次召开乡站及烟农生产培训会议，专题安排部署烟叶生产中耕除草事宜，宣传发动烟农加紧中耕除草，推动形成高潮，确保不误农时。　　二是强化督导检查。成立

指导好客户规范填写。　　三、加强考核，督导到位。为确保以上工作的顺利进行，大余营销部制定了专项考核办法，要求营销部管理人员加强督导，适时开展市场

措施落实负责，包村、包点职工对所承包分管的育苗工场（点）措施落实负责。　　五是严格检查考核，确保工作成效。成立烟叶育苗督导检查组，

学习教育活动顺利开展。　　三是目标要求到位。通过学习教育，使每位职工都心存敬畏、严格自律、低调做人、踏实做事，增强服从意识、服务意识、担当意识和律己意识。　　四是督导检查

是加强督导以严格兑现奖惩。坚持烤烟生产“日调度，周汇总，月考核、季总结”的工作调度机制，加大督查力度，定期通报督查情况；同时严格

工作。要求专卖部门积极与工商、公安等相关部门建立联动机制，开展打击无证经营专项整治行动，对屡教不改的无证经营户进行打击。　　四是加强督导，做好巩固工作。要求县局

生产一线，按照各自分包责任田全面加强技术指导，要求进行土壤深松、两犁两耙和施足底肥，并严格落实垄体饱满和按时令节气操作，。　　三是加强督导检查

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