烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　　工艺质量协会以严格工艺标准，提升产品质量的宗旨，完善质量管理体系，推行工艺、质量标准化，提升管理、技术人员素质，进而推动

很多。”甘肃省烟草专卖局（公司）计划处刘副处长说。　　老烟斗：前不久我们单位刚刚迎接了质量管理体系的行业内审，我们单位第一次搞质量管理体系建设

体系，实行标准化管理。2001年，广州市局（公司）率先在全国烟草商业系统引进ISO9001质量管理体系，并于2002年通过国际认证

，建立和完善标准化质量管理体系。全面推进质量管理体系建设。根据实际情况，加强与TNPM管理、6S管理、班组建设管理、标准化建设管理有限结合，实施设备轮保、保养、点检制度

，推进基础管理上水平。　　一是推进综合管理体系建设，提升管理水平。综合管理体系，是以质量管理体系为主线，以标准化为手段，环境管理

，加深对体系文件和质量标准化建设的理解和认识，将质量管理体系核心思想运用到质量管理工作中，通过体系运用增强发现问题、分析问题和解决问题的能力，真正

有机结合起来，使二者在企业综合管理的平台上形成合力，二者相挤相生，确保“卷烟上水平”。　　2、强化机制创新、管理创新，以ISO9000质量管理体系

层级，即行业级、省级、地市级应用；第二个“3”为3个支撑，即数据质量管理体系、运行维护支撑体系、系统安全支撑体系。完善平台功能。依托浙烟专有云，从

产品质量是烟草企业的永恒课题。传统上，烟草企业已建立了完善的质量管理体系，包括强化过程管理、全面控制产品质量形成的各个环节、完善制度、加强培训、优化检测技术、持续改进等。未来

、全数据”的新型质量管理体系应用。案例围绕质量数据的自动采集、智能分析、诊断与控制、质量检测数字化技术等方面，开展了“基于数据引擎驱动的制丝智能产线应用”“制丝过程质量检验自动化应用与检测

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